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生产企业管理
生产
成本
管理
中存在的问题及对策有哪些内容方法?
答:
在车间成本
管理
上,车间没有明确的成本责任控制制度。有的
企业
仅执行一级核算,车间未建立成本责任中心,未制定与成本相关的考核指标,缺乏自下而上的日常成本控制手段,这为成本管理工作埋下了隐患。在实际
生产
中,企业也往往为了保证正常生产和产品产量稳定增长而对投入缺乏科学控制,使得领料审核不严、备件更换频繁、材料...
企业生产
流程
答:
生产
厂长的工作:一、 组织,计划,指导,控制及协调生产过程中的各种环节和资源。以达到工厂对生产进度,成本控制,质量控制等方面的要求,二、 对产品生产过程中的指挥,指导,协调 ,监督,管理并执行公司规程及工作指令。三、 加强生产经营管理,不断提高
企业管理
素质,确保全面完成任期责任目标和年度...
生产管理
系统是什么
答:
MES采集从接受订货到制成最终产品全过程的各种数据和状态信息,目的在于优化
管理
活动。它强调是当前视角,即精确的实时数据。3、MES是围绕
企业生产
这一为企业直接带来效益的价值增值过程进行的,MES强调控制和协调。合肥迈斯软件 版权所有 四、MES系统作用 作为先进车间管理技术的载体,盖勒普制造企业生产...
生产
班组建设与
管理
模式设计内容简介
答:
书中进一步解析了生产绩效的量化模式,分为三个层次,旨在提供清晰的操作指南。这部分内容特别关注了
生产企业管理
人员的绩效量化,以及如何根据不同企业和员工的特点进行个性化设计。作者认识到,绩效量化并非一刀切,而是需要灵活适应不同组织的需求。在理解了绩效量化的重要性后,本书还探讨了如何将量化管理与...
电厂
生产
创新运作
管理
的措施
答:
在企业管理中,管理者要充分的利用现代信息社会的各项技术,借鉴同类行业成功的先进经验,这样可以很大程度的超越传统的电力
生产企业管理
,依托于“电厂信息管理系统”建立起适合自己企业的扁平式组织机构,要实现明确的等级管理。各部门、各层级之间互相配合,最终达到生产经营利润最大化、企业发展的最优化。 ; 已赞过 已踩...
安全
生产
许可证
管理
条例?
答:
第一条 为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督
管理
,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,制定本条例。 第二条 国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品
生产企业
(以下统称企业)实行安全生产许可制度。 企业未取得安全生产许可...
企业
建立质量
管理
体系的目的是什么?
答:
1、树立企业形象 强化、规范
企业管理
,在宏观上树立优良企业形象,为企业发展创造良好的外部环境。建立具有自身特点的企业文化,提高企业形象。2、增强客户信心,扩大市场份额 向客户和社会证明企业具有
生产
合格优质产品和提供优良服务的能力,让客户满意放心。负责ISO9001质量体系认证的认证机构都是经过国家认可...
中小制造
企业
成本
管理
的特点
答:
定期组织培训,熟练掌握现代成本
管理
的理论与方法,熟悉本
企业生产
经营基本情况,工作中及时发现问题并努力加以解决。5.扩大技术创新力度 追求技术创新,在产品质量、性能、款式和包装上精益求精,不断提高生产率,以降低生产成本,提高产品附加值。以技术创新促进成本管理。6.减少“无形损失”生产前做好市场...
生产管理
人员应该具备的素质和能力
答:
如果
生产管理
人员不能对
企业
的总体绩效产生积极的推动作用,就是在为自己的事业自掘坟墓。衡量生产管理人员工作成效的标准之一就是要看其个人主动发起的行动数量。在这一点上,生产管理人员与冲浪运动员颇为相似。冲浪者只有赶在浪潮前面,才能够精彩地冲向岸边。而如果每次都慢半拍,就只能在海里起起落落,等待下一波...
如何
管理生产
物流
答:
生产物流
管理
是指运用现代管理思想、技术、方法与手段对
企业生产
过程中的物流活动进行计划、组织与控制。内容包括物料管理、物流作业管理、物流系统状态监控及物流信息管理。这些管理又是通过对立体仓库、平面仓库和缓冲站的管理来实现的。具体内容 (1) 物料管理 物料管理具体体现为库存管理及对入库和出库进行...
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