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生产计划部
计划
员主要是做什么的
答:
生产计划
员主要是根据客户订单安排生产计划。在生产计划排单过程中,要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力,供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况,并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题。主要工作流程 1、做好生产计划的综合...
什么是
生产计划
?
答:
1
生产计划
指标 生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和出产期。(1)产品品种指标:产品的名称、型号、规格和种类。(2)产品质量指标:应达到的质量标准,包括国际标准、国家标准、部颁标准、企业标准、企业内部标准等。(3)产品产量指标:可供销售的合格产品的实物数量和工业性劳务的数量。(4...
生产计划
管理重点?
答:
经调查会发现很多的制造业的
生产
中生产不能按期交货时,市场部抱怨
计划
部门,计划部门指责生产部门,而生产部门又说是设备和模具问题影响生产进度,反馈给计划部门,而计划员很难协调相关部门,所以才耽误交货。计划部门说,生产过程中模具和设备出现问题,应该由生产部门想办法解决,解决不了或其他部门不配合...
机械制造业
生产部
如何做好
生产计划
答:
一、做好
生产计划
管理需要做到:首先,加强安全管理。安全生产,必须放在第一位。这关系到员工生命和公司财产安全。对新员工必须培训合格后才能上岗,特殊工种必须持证上岗。并且对安全工作,做到了一丝不苟抓落实,求真务实不走样,对检查发现的问题,做到了认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。对...
生产计划
专员岗位职责
答:
3、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部,以便销售人员提前与客户做好沟通。 4、完成生产经理临时交办的其它任务。
生产计划
专员岗位职责 篇5 1、根据生产订单及生产资源(人力、设备、物料),合理安排生产计划,如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划; 2、根据周生产计划,编制周
计划生产
完成率,...
要成为一名
生产计划
员,需要什么条件?
答:
(2)销售部 销售订单和销售预测来源于销售部,也是主生产计划的数据来源。销售部作为
生产计划部
的下游部门,和生产计划部的配合是很紧密的,生产计划员要对销售提出的产品交期负责。(3)生产部 在制造企业中,生产计划与生产部门关系最为密切。生产计划员PC隶属于PMC(生产计划与物料控制)部门,有些...
生产
进度控制的部门
答:
进度控制目标就是进度计划,该项任务由计划部门负责完成。从进度控制的内容可知,进度计划包括了工厂、车间和班组三个不同层次的计划对象,涉及到不同层次的管理部门。厂级
生产计划
部门(如生产计划处或科)负责制订产品、主要部件的出产进度计划和投入进度计划。车间计划人员根据厂
部计划
进一步细化,编制零件和...
生产
采购
计划
员属于哪个部门
答:
生产采购计划员在小公司属于生产部门,主要职责就是制定采购计划并依据计划执行采购,当然,小公司的灵活性很强相对而言计划性比较差,临时采购较多。对于大公司而言,生产采购计划员属于采购部门或者
生产计划
部门,负责公司一类或者几类的部分物料的采购,主要是通过制定计划和变更计划来指导采购,一般还要监督...
生产计划
专员个人岗位职责内容
答:
8.负责协助物资供应部经理完成项目的主次结构件、维护系统产品的结算、货款支付;9.负责监督主次结构件、维护系统产品对应外协厂发货前提供相应的质保资料(包含原材料质保书、检验批、产品合格证、检测报告等)给公司;
生产计划
专员个人岗位职责内容6 1、负责每月编制投产范围表,同时编制当月投产毛坯、产品、...
生产计划
工作的主要内容是什么?
答:
4、何地做就是规定
计划
实施地点或场所,了解计划实施的环境条件和限制,以便合理安排计划实施的空间组织和布局。5、谁去做就是计划不仅要明确规定目标任务、地点和进度,还应规定由哪个主管部门负责。6、怎样去做就是制定实施计划的措施,以及相应的政策和规则,对资源进行合理分配和集中使用,对人力、
生产
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