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简述纵向一体化的利弊
下列属于
纵向一体化
战略优点的有()。
答:
【答案】:A,C,D [答案]ACD [解析]减少竞争压力是横向
一体化
战略的优点。
什么
是
纵向一体化
战略?
答:
后向一体化是指企业利用自己在产品上的优势,把原来属于外购的原材料或零件,改为自行生产的战略。在生产过程中,物流从反方向移动。即通过获得供应商的所有权或增强对其控制来求得发展。在供货成本太高或供货方不可靠或不能保证供应时,企业经常采用这种战略。
纵向一体化
是企业在两个可能的方向上扩展现有...
传统的
纵向一体化
管理模式为什么不能适应21世纪
答:
承担丧失市场时机的风险迫使企业从事不擅长的业务活动。传统的
纵向一体化
管理模式增加企业投资负担,承担丧失市场时机的风险迫使企业从事不擅长的业务活动所以不适合21世纪。21世纪是2001年1月1日至2100年12月31日的年代时期。
发展战略的常见类型有哪些
答:
发展战略的常见类型有哪些 发展战略主要包括三种基本类型:一体化战略、密集型战略和多元化战略。1.一体化战略 一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长。一体化战略按照业务拓展的方向可以分为
纵向一体化
和横向一体化...
横化一体化与
纵向一体化的
区别
答:
举例:如你的企业是生产冰箱的,你联合(或收购、并购)同样生产冰箱、冰柜的企业,或联合(或收购、并购)生产空调的、电视、洗衣机的企业,因为这些产品同属终端家电消费品行业,这就叫横向一体化。
纵向一体化
:将企业的经营活动向后扩展到原材料供应(产业链上游)或向前扩展到销售终端...
集成化运行与
纵向一体化的
区别
答:
定义不同、管理内容不同。1、定义不同:集成化运行是指将不同的系统、设备、工艺等整合在一起,通过信息技术手段实现数据共享、协同运行和优化调度,提高生产效率和质量的一种管理方式;而
纵向一体化
是指企业在生产过程中,将不同的生产环节进行整合,形成一个完整的生产链条,从原材料采购到产品销售,...
一体化
经营战略名词解释
答:
一体化经营战略,是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据物流的方向,使企业不断地向深度和广度发展的一种战略。一体化经营战略通常被分为
纵向一体化
和横向一体化两种类型。纵向一体化是指企业沿着产品或业务链向前或向后延伸,扩大现有业务的经营范围。这种战略能够增强企业对原材料供应、...
什么
是
纵向一体化
?
视频时间 11:41
纵向一体化
答:
一体化的
原因主要是控制成本 质量
纵向一体化
战略的介绍
答:
也称垂直
一体化
,是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化,是一种在产、供销的两种不同方向上扩大企业生产经营规模的增长方式,可分为前向一体化和后向一体化。前向一体化指企业的业务向消费它的产品或服务行业发展;后向一体化指企业向为它目前的产品或服务提供作为原料的产品或服务的...
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