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简述组织文化的构成
组织文化的
三个层次是什么?
答:
组织文化的
三个层次是潜层次、表层和显现层三层。1、潜层次的精神层。这是指组织文化中心的核心和主体,是广大员工共同而潜在的意识形态。2、表层的制度系统。又称制度层,是体现某个
组织的
文化特色的各种规章制度、道德规范和员工行为准则的总和,也包括组织体内的分工协作关系的组织结构。3、显现层的...
组织文化建设企业
组织文化的
内涵和
组成
要素
答:
企业文化
是企业经营活动的核心思想,如同哲学指导人类行为一样,企业的文化理念体现了其经营哲学。企业的决策、行动方向,以及对是非、时间和目标的定位,都源于企业深层的理念。这种理念经过长期形成,即使在看似自发的行为中,也受到文化理念的无形影响。企业文化主要由以下三个要素
构成
:首先,理念文化是企业...
什么是
组织文化
答:
组织文化
,即
企业文化
,是一个企业独特的文化形象,由其内在的价值观、信念、仪式、符号和行事方式等元素
构成
。它不仅体现在企业的日常运营中,更深层次上包含了经营理念、目的、方针等经营理念的各个方面。企业文化与职工文化有所不同,前者以企业为中心,体现管理文化,后者以员工为核心,关注素质文化。...
组织文化的
核心是什么?
答:
组织文化的
核心是企业的精神和价值观。组织文化的三个层次:1、精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。2、制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。3、物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。
简述组织文化的
三要素、文化的形成。。
答:
一、精神层 这主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。精神层是
企业文化的
核心和灵魂,是形成物质层和制度层的基础和原因。企业文化中有无精神层是衡量一个企业是否形成了自己的企业文化的标识和标准。二、制度层 这是企业文化的中间层次,主要是指对企业组织和企业...
什么是
组织文化
?它是如何影响组织行为的?
答:
组织文化
是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等
组成
的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。它通过其价值观来影响组织行为,指引组织走向正途。
企业文化
是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化...
组织文化的
特征
答:
组织文化的
特征有独特性、继承性、相融性、人本性、整体性、创新性。组织文化,又称企业文化,它包含企业愿景、价值观念、文化观念、企业精神、行为准则、企业制度、文化环境等。组织文化的特征 组织文化具有鲜明的个性和特色,不同企业都有其独特的文化沉淀。组织文化的要素包括企业环境、价值观、英雄人物...
组织文化
建设
的组成
要素
答:
而企业一贯性活动必定是在一个长期形成的较深层的想法支配下进行的,不可能是盲目从事,即使是盲目行事也有一种文化理念支配,不要正确的文化理念就是盲目从事的文化,长期形成而深层的那个想法就是企业文化。其
组成
要素为:1、理念文化。理念文化是
企业文化的
精髓,它是企业组织在从事各类活动时用来解决各种...
管理学什么是
组织文化
答:
2、
组织文化的
系统性 组织文化由共享价值观、团队精神、行为规范等一系列内容
构成
一个系统,各要素之间相互依存、相互联系。因此,组织文化具有系统性。同时,组织文化总是以一定的社会环境为基础的,是社会文化影响渗透的结果,并随社会文化的进步和发展而不断地调整。3、组织文化的凝聚性 组织文化总可以...
如何理解
组织文化的
内涵??
答:
组织文化
:处于一定经济社会文化背景下的组织,在长期的发展过程中 逐步生成和发展起来的 日趋稳定的 独特的价值观,以及 以此为 核心 而形成的 行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。三个层次:精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。制度文化——管理制度、特殊制度、...
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