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管理学有关控制的案例
管理学
原理
案例
分析
答:
这名经理不妥之处:1.不知道
管理
属于PDCA循环运作模式;2.命令格式有问题;3.忽略了问题出现的前瞻性;原因:驱动型主管的急功近利的做事方法必然导致 改正:总结差距(问题的提出)——分析原因(会议、讨论、论证报告)——制定对策——讨论对策的可行性——决定实施的对策(方案)...实施...确认....
管理学案例
分析
答:
在一个组织中,我们要认识到规章制度是一种
管理的
手段,在一般情况下应按章办事,在特殊情况下应该酌情处理。对待规章制度,关键是要明确什么是特殊情况(目标一致或规章失效)、酌情处理的原则是什么(目标原则)。
管理学案例
分析
答:
O(目标):问题提出来以后,需要确定目标及其先后顺序。A(活动):为了实现目标,需要制订活动的实施方案,并且配合目标的实现,制订落实相关政策。R(资源):对于提出来的问题,有了目标、活动方案及相关政策以后,我们要求编制
相关的
预算,对计划进行
控制
。2.你是否认为:在一家油煎鸡商店POAR作为计划...
管理学
教学
案例
内容提要
答:
通过有效的监控和反馈机制,实现持续改进。无论是作为大专院校经济管理专业主干课程《
管理学
》或《管理学原理》的补充教材,还是供经济理论研究者参考,或者作为各级组织管理人员的培训和自学材料,本书都能提供丰富的理论知识和实用
案例
,帮助读者提升管理技能,应对实际工作中的挑战。
管理学案例
分析
答:
1.随着社会的发展,农村机械化发展程度越来越高,致使很多的农机公司纷纷成立并且生成销售,这也与国家的政策分不开的,所以宏观上说农机公司市场存在环境很好,至于威胁就是竞争比较大,现在国家的地越来越少,机械越来越多,如何在竞争对手中脱颖而出是为首要解决的问题 2.你们的老总存在误区,公司发展...
管理学案例
分析如图~今晚考试,多谢大家~
答:
1、处罚,在
管理
中叫做负激励。在管理过程中不能只用负激励,不能一罚了之。应当正激励与负激励相结合。需在平时就加强职工的培训与教育,告诉员工在碰到难缠的顾客时如何耐心有效地进行应急处置。2、现行的制度规定过于单一,会导致破罐子破摔。该制度本身并没有错,应维持,但需修订,可以按制度进行...
管理学
中管理应进行哪些方面的变革与创新
答:
典型
案例
:家居企业博洛尼认为,橱柜行业也跟时装、汽车等时尚产品一样,有自己独特的风向标,意大利的设计无疑是前沿潮流的代表。他们从意大利高薪聘请了首席设计...并购、重组可能意味着从战略
管理
到运营管理、到绩效管理等企业
控制
权的接管,企业文化的差异将导致企业管理制度的变革、对重叠业务的精简、高级管理人员去职...
管理科学有
哪些社会名人
答:
陈晓田、许康、汪应洛等。什么是
管理科学管理科学
主要研究数学、经济学、
管理学
、计算机应用基础等方面的基本知识和技能,进行企业、项目的规划、定量分析、决策、管理和组织实施等,涉及公共管理、企业管理、项目管理、后勤管理、信息管理、采购管理等多个领域。
管理科学学
什么《财务管理概论》、《电子商务技术...
管理学案例
分析尽快做答有急用 谢谢
答:
进行分权和授权;由于
控制
职能的缺失,使得诸多
管理
活动失去控制,只有过程没有结果,或者有制度不执行,不能做到令行禁止;由于计划职能的缺失,所有的管理计划不是建立在反馈的基础上,使得计划无序,造成员工对管理活动的目的不理解或不明确,最终劳民伤财,不能达到预期效果。
管理学案例
分析题求解
答:
《
管理学
原理》
案例
分析 [文:曹小平 来源:网络] 案例一:管理者干什么? 蒋华是某新华书店邮购部经理。
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