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组织机构设置的基本原则是
行政管理
机构设置的
最
基本原则是
答:
行政管理
机构设置的
最
基本原则是
适应性原则。适应性原则指企业会计
组织机构
及其岗位责任制的设计应与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应,保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效。会计系统必须符合企业的目标,绝不能与企业的目标背道而驰。一般而言,大多数刚成立的企业只要求有一个简单...
如何进行
组织
结构设计
答:
转载以下资料供参考
组织机构
设计原则 在长期的企业组织变革的实践活动中,西方管理学家曾提出过一些组织设计
基本原则
,如管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学派泰罗、法约尔、马克斯·韦伯等人的观点,提出了8条指导原则:目标原则、相符原则、职责原则、组织阶层原则、管理幅度原则、专业化原则、协调...
应急管理政府
机构设置的基本原则
包括
答:
应急管理政府
机构设置的基本原则
包括以人为本,安全第一。应急管理是指为了降低突发事件的危害,基于对突发事件的原因、过程以及后果的科学分析,有效利用各方面资源,运用各种手段与方法对突发事件进行有效的应对、控制和处理的过程。应急管理在减轻灾害的过程中的主要工作包括:临灾前的准备工作、灾害形成后的...
组织
设计
的基本原则
包括
答:
按照不同专业和性质进行合理的分工,并规定各个部门之间或部门内部的协调关系和配合方法。这是提高
组织
运行效率的有效手段。 五、
机构
精简原则 所谓机构精简
原则是
指在能够保证组织业务活动正常开展的前提下,尽可能减少管理层次、简化部门机构,并配置少而精的主管人员。
行政
组织
编制设计
的基本原则
?
答:
(1)职能决定原则:职能必须依靠人来行使和发挥,职位的设置就是为了完成
机构的
职能。必须对职能进行科学的安排,剔除不合理的职能,再对保留的职能进行逐步分解,将其编制成一个协调的职能体系(2)职位
设置原则
:只有赋予特定职位以相应的权力和责任,才能保证
组织
目标的落实,才能体现编制管理的作用,为此...
简述
组织
设计
的基本原则
答:
只有
机构
精简、队伍精干,工作效率才能提高。如果管理
组织
层次繁多,机构臃肿,因人设事,人浮于事,就必然浪费人力,滋长官僚主义、文犊主义,办事拖拉,效率低下,而且增大管理费用,增加产品成本,减少资金积累,影响整个企业的经济效益。 (三)相对封闭
原则
这个原则要求企业任何一个管理组织系统内的管理手段和工具(机构、制度...
评述教育行政
机构的设置原则
答:
有以下几个
原则
:一、合“理”原则, 这个“理”包括理论、理念和道理。进行学校
组织机构设置
时,必须合乎教育教学
的基本
规律和运行程序,要符合教师工作规律,要符合学生学习的规律,也要符合学校管理的基本理论。还要借鉴管理理论中关于组织机构、组织设计的理论。这些理论都是学校事务运行的理论出发点。离...
医疗
机构设置的基本原则
不包括
答:
医疗
机构设置的基本原则
包括:法律分析:1、有设置医疗机构的批准书;2、符合医疗机构的基本标准;3、有适合的名称、
组织机构
和场所;4、有与其开展的业务相适应的经费、设施、设备和专业卫生技术人员;5、有相应的规章制度;6、能够独立承担民事责任。法律依据:《医疗机构管理条例》第二条 本条例适用...
企业
组织
结构变革
的基本原则
答:
效率是企业所有活动的综合表现和追求的结果,企业所有的经营活动,必须为企业的战略目标服务,所以在分析组织结构时,
组织机构
越简单、越直接,其效率就越高,使指挥系统更灵敏,使沟通联络系统更准确,使反馈系统更及时。这也就是为什么扁平化组织日趋流行的原因。3.以工作为主,以层次为辅
的原则
工作(...
简述我国行政
组织的基本原则
答:
答:行政组织
原则是
为行政行为提供指导的一种基本论述,是使行政组织长期稳定、平 衡、有效和充满活力的一系列的一般性或共同性的规范或法则,是行政
组织机构设置
所应遵 循的范例。原则可能是真理但不等于真理。原则
的基本
涵义只是对一定客观现象所具有的共 同性质作出理论概括,真理则是对一定客观事物必然...
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