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组织管理的一般原则
法约尔对
管理
学的主要贡献是什么?
答:
被称为 “管理过程之父” 主要体现在管理职能的划分和
管理原则
的归纳上。1、企业的基本活动和
管理的
五种职能。2、管理的14条原则。管理包括五大职能:计划、
组织
、人员配备、领导、控制。法约尔提出了著名的14条管理原则:1、劳动分工原则。2、权利与责任对等原则。3、纪律原则。4、统一指挥原则。5、...
管理
学中
组织
结构设计
的原则
是什么
答:
(3)创造协调的环境,提高
管理
人员的全局观念,增加相互间的共同语 3.有效管理幅度
原则
由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导人能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。有效管理幅度不是一个固定值,它受职务的性质、人员的素质、职能机构健全与否等条件的影响。这一原则要求在进行
组织
设计时...
行政
组织
设置
的一般原则
有哪些?
答:
行政
组织的
设置与变更,必须适应政府
管理
社会事务的需要。进一步而言,主要取决于两个因素:一是国家—社会关系;二是政府本身的体制和权力运作方式。(2)精简
原则
。精简原则要求在质量和数量上达到既精又简的目的。一方面要简化行政层次,撤并多余的行政机构;另一方面要人事结合,按事设人,按事设职,...
一般管理
理论的代表人物是
答:
法约尔
的一般
管理理论是在他最重要的代表作《工业管理和
一般管理
》中阐述的。他从总经理的角度出发,以企业整体作为研究对象,提出了
管理的
五大职能(计划、
组织
、指挥、协调、控制)。他还提出了管理的十四条
一般原则
(分工、权力与责任、统一指挥、统一方向、从属利益、适当补偿、中心化、等级制度、秩序、...
组织
设计
的原则
有哪些?
答:
在
组织
设计的过程中,其原则在长期的
管理
实践中的经验积累,应该为组织设计者所重视。组织设计
的原则
包含:1、目标一致性原则;2、分工与协作原则;3、有效管理跨度原则;4、权责对等原则;5、集权与分权相结合原则;6、精干高效原则;7、稳定性和适应性相结合原则。
组织
设计时应坚持的基本
原则
答:
组织
设计时应坚持的基本原则如下:目标唯一性原则:明确目标,紧紧围绕目标;任务分配与协同合作原则:注意任务分配同时兼顾协同合作;有效运转
的原则
:有效执行指令且精准执行;权责分明的原则:权利和责任要对等且明确;集权与分权的原则:集权与分权的适当平衡。组织设计(Organizations Designing) ,组织设计是...
什么是
一般管理
理论?
答:
3、提出五大管理职能 法约尔将管理活动分为计划、
组织
、指挥、协调和控制等五大管理职能,并进行了相应的分析和讨论。管理的五大职能并不是企业管理者个人的责任,它同企业经营的其它五大活动一样,是种分配于领导人与整个组织成员之间的工作。4、提出十四项
管理原则
法约尔提出了
一般管理的
14项原则:1....
ISO9001八大
原则
是什么?
答:
八大
原则
:(1)以顾客为关注焦点
组织
依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求,并争取超越顾客期望。(2)领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。(3)全员参与 各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使...
组织
设计的基本
原则
有哪些?
答:
7、
组织
设计强制
原则
重新设计的组织结构必然会因企业内部认识上的不统一、权利重新划分、人事调整、责任明确且加重、考核细致并严厉等现象的产生而导致
管理
者和员工的消极抵制甚至反对。在这种情况下,设计人员和企业老总要有充分的心理准备,采取召开预备会、邀请员工参与设计、舆论引导等手段,消除阻力。在...
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