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组织管理的五大原则
管理
学发展的四个阶段的代表人物
答:
法约尔把
管理的
过程划分为五个要素,认为管理就是实行计划、
组织
、指挥、协调、控制,它们形成了完整的管理过程。他最主要的贡献在于三个方面:从经营职能中独立出管理活动;提出管理活动 所需
的五大
职能和14条
管理原则
。(一)贡献:较泰勒的科学管理相比,更具系统性和理论性。法约尔的一般管理理论是西方...
企业
管理
系统
答:
科学
管理的
实质是劳资双方的一次完全的革命科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率科学管理的中心问题是提高劳动生产率科学管理的手段是用科学的管理方法代替旧的经验管理4、 一般管理理论的主要内容?从企业经营活动中提炼出管理活动提出
五大管理
职能:计划、
组织
、指挥、协调、控制提出十四项
管理原则
5、 韦伯的三种权力...
管理
学有几个学派?
答:
法约尔把
管理的
过程划分为五个要素,认为管理就是实行计划、
组织
、指挥、协调、控制,它们形成了完整的管理过程。他最主要的贡献在于三个方面:从经营职能中独立出管理活动;提出管理活动 所需
的五大
职能和14条
管理原则
。(一)贡献:较泰勒的科学管理相比,更具系统性和理论性。法约尔的一般管理理论是西方...
管理
学发展的四个阶段的代表人物是谁?
答:
法约尔把
管理的
过程划分为五个要素,认为管理就是实行计划、
组织
、指挥、协调、控制,它们形成了完整的管理过程。他最主要的贡献在于三个方面:从经营职能中独立出管理活动;提出管理活动 所需
的五大
职能和14条
管理原则
。(一)贡献:较泰勒的科学管理相比,更具系统性和理论性。法约尔的一般管理理论是西方...
古典
管理
理论有哪些缺陷
答:
法约尔把大企业的整体作为研究对象,探讨普遍适用的“一般管理”,尽管其理论具有相当的概括性和
原则
性,但他的管理论没有挣脱客体至上论的樊篱。他是
组织
理论研究的始作俑者,但他的组织作为
管理的五大
职能之一,是被置于管理技术层面上看待的,注重的是组织外在形式和表面结构。命令统一原则、...
管理
理论
的五个
阶段
答:
其中贡献较为突出的是英国的厄威克(L.Urwick)与美国的古利克(L.Gulick),前者提出了他认为适用于一切
组织的
八条
原则
,后者概括提出了“POSDCORB”,即
管理
七项职能。 四、现代管理理论阶段 现代管理理论阶段主要指行为科学学派及管理理论丛林阶段,行为科学学派阶段主要研究个体行为、团体行为与组织行为,重视研究人的心理...
现代
管理
学发展障碍
答:
2) 强调教育的必要性 3) 提出管理活动所需
的五大
职能和十四条
管理原则
。法约尔认为管理是普遍的一种单独活动,有自己的一套知识体系,由各种职能构成,管理是 管理者通过完成各种职能来实现目标的一个过程。法约尔将管理活动分为:1) 计划2)
组织
3) 指挥4) 协调5) 控制等五大职能。法约尔的一般管理...
西方古典
管理
三巨头它们有什么共同的局限性
答:
他的理论带有很明显的不完整性。5、另一个“局部性”缺陷是,专注于企业内部而未对企业外部环境进行深入的研究。法约尔对管理活动的整体思考,如提出工业活动的六大部类、
管理的五大
职能以及十四条
管理原则
,体现了其理论的现代性。然而,他的现代性是不彻底的。
财务
管理五大
体系分别是什么?
答:
以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务
管理的原则
,
组织
企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。\x0d\x0a\x0d\x0a财务管理的目标是:\x0d\x0a\x0d\x0a1.产值最...
管理
学中的管理幅度与管理层次的概念以及关系如何
答:
管理
幅度也称
组织
幅度,是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。由于组织任务存在递减性,从最高层的直接主管到最底层的具体工作人员之间就形成了一定的层次,这种层次就成为组织层次,即管理层次。组织层次受到组织规模和组织幅度的影响,他与组织规模呈正比,在组织规模已确定的条件下,组织层级与组织幅度成...
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