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老板不喜欢能力太强的员工
老板
是
喜欢
「
能力
好脾气不好」的还是「逆来顺受」
的员工
?
答:
老板更喜欢逆来顺受的!身为一个在职场打拼了20年的老兵,年轻时曾听到
老板的
一句话:又能力的人总是有些脾气。我曾在
很
长时间内认为老板的口味就是
喜欢能力强
有脾气的!可是等我成为高管后,才在很多公司知道了真像:
老板喜欢
听他话的人!这是因为在老板面前显乖的人都有很高的忠诚度!
为什么
领导
宁可提拔刚来不久的新同事,也
不愿意
提拔十年的老
员工
?
答:
公司里面的死海效应,意思就是能力强的人都会因为某些公司的政策和
领导
,而被逼走。通常这种
能力强的员工
,就算离职了,也会找到更好的下家,过得更好。剩下的就是能忍的员工,这种员工不走,就是因为害怕自己出去之后找不到更好的去处,所以宁愿忍着。时间久了,这些员工就会成为公司的中上层领导,...
领导
总是向着弱者,什么都会的人,反而不受待见。而那些什么都不会的...
答:
这种下属大概率思想懒惰、循规蹈矩。外部环境和组织自身都在发生着很大的变化,流程不同、管理要求不同等,就像“人不可能两次踏进一模一样的河流”一样,一切都在变化中,就需要下属有着非常
强的
学习欲望和主动思考的
能力
,能够不断迭代升级。在高质量完成
领导
交代的工作的同时,自身的专业度也在不断的...
老板
对
员工
最大的忌讳
答:
老板
对
员工
最大的忌讳,在职场上,每个人都会有管理自己的老板,而老板就是与我们工作关系最密切的人,想要得到晋升避免不了与老板相处,看看老板对员工最大的忌讳。 老板对员工最大的忌讳1 见到老板就躲。 有些人天生怕老板、怕
领导
,总怕自己在老板面前说错话出糗,给老板留下不好的印象。但实际上,自己在老板心目...
人品不好但执行
能力很强的员工
,有没有必要留下?
答:
请朝好的方向使用。因为
能力强
,所以威力强。TA的爆发力绝对让你惊讶。但是一旦往不好的方向走,能力强,破坏力也强,使你无法阻止,最终你不仅不会失去肉体,还需要剥皮。如果你是
老板
,这种人,你会用吗?如果你是管理者,这种人,你不敢用吗?人品不行,工作做得好,这种
职员
要留下来吗?坚决不...
领导
最讨厌什么样
的员工
?
答:
没有一个
领导
会
喜欢
,不着边际,没有目的性,满口跑火车
的员工
。领导要的是能够为企业创造效益的员工,如果说你什么都敢说,就是不落于行动中,这样只会让人觉得你是一个眼高手低,不切实际好高骛远的人。原则性是每一个员工必须所具备的,一定要坚持自己的原则,要有底线,不能来回的摇摆,做个...
老板喜欢
单纯
的员工
,还是聪明的员工?
答:
有人说
领导不喜欢
精明
的员工
,喜欢笨一点的员工,这里说的笨其实不是单纯,而是听话,
领导喜欢
那些可以操控的员工,不喜欢那种太过精明,不服管理的员工。所谓笨下属也就是听话的下属,主要包括两方面意思:一方面是能够把事情做好,这是专业和技术的
能力
问题。同时还能够独立地承担一些重要任务。另一方面,...
在工作中,
领导
更
喜欢
圆滑的人还是实在的人?原因是什么?
答:
对
员工
不能用老实和圆滑进行划分,一般会用能力和态度进行二维划分,从而出现四类人,分别是
能力强
态度好、能力弱态度好、能力强态度差、能力弱态度差,对这四类员工分别采用不同的管理手段,当然
老板
最
喜欢的
是第一类人,最后一类人一定会变淘汰。所以老实和圆滑都不重要,这只是性格的差异,圆滑点工作...
我不太懂 为啥我辞职
领导
会那么生气?
答:
辞职
老板不
高兴,你没有站在你老板的角度去评估过整个过程,招人要时间成本,培训成本,人力资源耗费。花在你身上的是实打实的投入,在没有看到回报的时候就没了,是个人都会不高兴。 同时说明你
能力强
,领导对你很器重,对你抱有很大的希望;同时,公司培养一个好的人才也不容易。如果
领导很
生气,你要和他合情合理的说出...
...
能力
不行、但是能说会道、
领导喜欢
,你怎么办
答:
发现有许多人值得自已学习,发现别人有许多优点,有可能这个人心善良,有可能那个人技术水平精悍,有可能这个人干事果断灵活,作风优良,等等身边的人的好的东西。这个时候在看看自已就会发现需要学习的很多很多,心态就会平静,
领导的
看法就会不去那么在乎,只想做好自已,提高自已工作
能力
,让自已更加优秀。
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