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试用期绩效考核90分转正
我公司要建一个人员入职流程。广求!!!
答:
人事部门将考评结果归档,同时 用于计算
绩效
工资及奖金。 五、结果分级:
考核
等次分为五级,分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔级上级根据所管部门人员...
试用
期满合格,部门负责人根据工作能力及表现确定
转正
定级意见。 四、新员工入职后,由部门负责人担任职业辅导人,帮助新员工明确职业发展方向,促进员工个人发展...
公司规定出勤达23工日才给交保险
答:
二、考评原则1、对员工的工作态度、工作能力、工作业绩三方面进行考核、评估,建立
绩效考核
考评档案,作为工资发放、薪资级、档调整、岗位聘用与晋升的重要依据。2、考评对象⑴集团公司全体员工,包括
试用期
员工和因病、因私、因伤缺勤者,但不包括当月出勤未达15个考评工作日者。⑵员工在考评期内更换工作...
装饰公司的薪酬制度是什么?
答:
4.1. 设计师
绩效考核
由客户评分与工程部评分各占50%; 4.2.
绩效考评
标准: 4.2.1.
90分
以上(含90分)不扣减尾提;70分至89分(含70分)扣减50%尾提;70分以下无尾提。 4.2.2. 凡因设计师原因造成投诉到总部或市场的,投诉严重的取消设计师该项工程的所有提成,并按公司管理制度赔偿公司所造成的损失和其他损失...
公司员工制度
答:
工资总额=基本工资+
绩效
工资+计时工资。 ( 6)新进人员工资:
试用期
内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资。 ...人事部门将考评结果归档,同时 用于计算绩效工资及奖金。 五、结果分级:
考核
等次分为五级,分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔级上级根据所管部门人员...
招聘网站上的工资可信吗
答:
一般我们在招聘时,首先确定的是这个岗位的工资范围,很多的囯企原来是按照岗位定工资,这个岗位就是这些钱,当然最后到你手里的可能还是通过
绩效考核
得到的。 ...但公司一般刚开始给候选人开的工资都是薪资区间低值,比如题目说的10000-15000,那通常
转正
后给10000,最多能给12000,
试用期
打8折。这个时候想要再高,就要看...
请提供一份公司员工规章制度条例
答:
员工规章管理制度是企业依法制订规章制度是企业内部“立法”,是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一。所以,性质不同的公司,制定的员工管理制度也是不尽相同的,企业会根据自己公司的自己特点并通过工会或职工代表进行协商确定的适合自己企业与员工发展的具体的员工管理制度。制度原则之一是企业的管理模式...
公司员工管理制度
答:
人事部门将考评结果归档,同时 用于计算
绩效
工资及奖金。 五、结果分级:
考核
等次分为五级,分别是优、良、中、基本合格、不合格。隔级上级根据所管部门人员...
试用
期满合格,部门负责人根据工作能力及表现确定
转正
定级意见。 四、新员工入职后,由部门负责人担任职业辅导人,帮助新员工明确职业发展方向,促进员工个人发展...
公司员工
绩效考核
方案
答:
(一)根据《车间员工工资管理办法》的有关规定,特制定本车间
绩效考核
办法。 (二)提高生产效率,实现增产增效。 二、适用范围 (一)本办法适用于直接参与生产作业人员(含固定月薪制人员),不包括车间管理人员。 (二)新招收的
试用期
内员工、学徒不参加本考核。 三、职责 (一)各制造、装配部门主管负责指导所属员工进行...
员工年度
绩效考核
答:
该
绩效考核
的主要对象是移动公司正式员工(一线员工和值班经理)。对于新加入公司的实习期间的员工、竞争上岗的员工、以及调离本工作岗位、晋升等的特殊员工的绩效考核另行规定。 二、考核分类及考核内容 根据考核岗位的不同,分为两类:一线员工和值班经理,分别进行绩效考核,考核范围以及侧重点不同。 1、一线员工绩效考核...
我要搞个
绩效考评
方案,里面涉及到了考核方式的问题。
答:
1.2.3 获得专业(技能)培训、潜能开发的主要依据。1.2.4 鞭策后进、激励先进。1.2.5 增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。1.3 适用范围 1.3.1 适用于三六一度(中国)有限公司物流管理中心全体在职员工。
试用期
、产假、长假员工不在此
绩效考核
范围内。1.4 权责 1.4.1 本办法适用...
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