离职的时候应注意什么答:如果是单位需要的人才或是一时难以替代的人才,一般单位领导或是部门经理都会出面找你谈心,进行挽留,这时你有什么好的想法,或是需要加薪、调换岗位等,都可以提出来,如果单位满足了你的新要求,说明你在单位的分量比较重要,这时最好是留下来;如果单位领导只是请你提建议,或是对单位有什么看法等,那真的没有必要多说...
请问大家,企业该如何执行好绩效考核管理方案?答:六、考核者对绩效考核这一工具理解不透,认为考核只是人力资源部的事,自己是完成人力资源部布置的任务,对考核工作敷衍了事,执行过程中机械执行。考核期初,考核者没有重视考核指标的 设置,没有根据公司给本部门下达的经营任务并结合本人对任务的理解给下属设定考核指标,指标值设定也很轻率,缺乏和下属的有效沟通,管理者...