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采购开发供应商渠道
如何评估与初选
供应商
答:
供应商
关系建立的第一步是供应关系
开发
,一是现有供应商的关系开发,通过和现有供应商的合作,对彼此关系进行重新评估、维护、促进等一系列的活动,使双方关系越来越稳定紧密。另一种是新的潜在供应商关系的开发,即新供应商的开发、选择、详细的考察、分析、商务谈判、评估等活动转将潜在供应商变为正式供应商的过程。
采购
的七大要素是什么
答:
多渠道获得报价:这不仅要求有
渠道供应商
报价,还应该要求一些新供应商报价。企业与某些现有供应商的合作可能已达数年之久,但它们的报价未必优惠。获得多渠道的报价后,企业就会对该物品的市场价有一个大体的了解,并进行比较。比价:俗话说“货比三家”,因为专业
采购
所买的东西可能是一台价值百万或...
选择
供应商
的优先顺序是什么
答:
4、成立
供应商
评价和选择小组。供应商的选择涉及企业的生产、技术、计划、财务、物流、市场等部门。5、制定全部的供应商名单。从供应商信息数据库以及
采购
人员、销售人员或行业杂志、网站等媒介
渠道
,了解市场上能提供所需物品的供应商。6、供应商参与。企业应早让供应商参与到评选的设计过程中。企业的力量...
采购
管理包括哪些
答:
根据公司经营战略,建立和完善
采购
体系,编制有效的
供应商开发
计划,拓展信息
渠道
,组织供应商考察与评审,确保选择合适供应商合作,同时加强
供应链
管理,加大供应商开发工作,确保采购物料能适时、适质、适量、适地、适价的交货;编制成本控制方案,并组织实施;避免合同法务风险,达到缩短采购周期、降低采购...
如何管理好
供应商
答:
供应商
关系管理主要内容是什么呢?大家知道要如何管理好供应商呢? 一、供应商关系管理之供应关系建立 供应商关系建立的第一步是供应关系
开发
,一是现有供应商的关系开发,通过和现有供应商的合作,对彼此关系进行重新评估、维护、促进等一系列的活动,使双方关系越来越稳定紧密。另一种是新的潜在供应商关系的开发,即新...
采购
部是什么意思
答:
(三)
采购
合同已经履行的,给采购人、
供应商
造成损失的,由责任人承担赔偿责任。 采购人对应当实行集中采购的 *** 采购项目,不委托集中采购机构实行集中采购的,由 *** 采购监督管理部门责令改正;拒不改正的,停止按预算向其支付资金,由其上级行政主管部门或者有关机关依法给予其直接负责的主管人员和其他直接责任人员...
全球
采购
的特点
答:
(三)
采购
价格相对较低。因为可以在全球配置资源,可以通过比较成本方式,找寻价廉物美产品。(四)选择客户的条件严格。因为全球采购,
供应商
来源广,所处环境复杂。因此,制定严格标准和条件去进选和鉴别供应商尤其重要。(五)
渠道
比较稳定。虽然供应商来源广,全球采购线长、面广、环节多,但由于
供应链
管理...
采购
问题
答:
谈谈你对
采购
的认识?答:采购为公司节省1元相当于销售卖出11元的货,这就是采购员的价值,作为采购就是按照公司的需求,生产产品的需要,从公司利益出发买到所需的物品,即符合产品要求,又是公司可以接受的价钱,那么你算一个合格的采购。采购流程4、采购员应该怎样去开发新的供应商?答:
开发供应商
每个公司都有自己的...
供应链
公司是什么意思?
答:
3、
供应链
管理公司主要是整合供应链的,从它的概念中可以更清晰的了解:供应链管理(Supply chain management,SCM)指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把
供应商
、制造商、仓库、配送中心和
渠道商
等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。二...
生产商、
供应商
、
采购商
与分销商之间有何区别?
答:
供应链管理的基本要求 (1)信息资源共享。信息是现代竞争的主要后盾。供应链管理采用现代科技方法,以最优流通
渠道
使信息迅速、准确地传递,在
供应链商
的和企业间实现资源共享。(2)提高服务质量,扩大客户需求。供应链管理中,一起围绕“以客户为中心”的理念动作。消费者大多要求提供产品和服务的前置...
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