00问答网
所有问题
当前搜索:
需求层次理论对管理者的启示
马斯洛
的需要层次理论对管理者有何启示
?
答:
马斯洛
的需要层次理论对管理者的启示
如下:1、根据马斯洛的需要层次论,领导者要激励下属,就要针对不同的需要,采取不同的激励策略,如果你要激励某人,就要知道他的需要处于何种层次,然后去满足它及以上层次需要。并且要较低的需要从外部满足,较高需要从内部满。2、领导可以采用的激励策略:雇佣保证,...
马斯洛
的需要层次理论对管理者有何启示
?
答:
马斯洛
的需要层次理论对管理者的启示
如下:1、根据马斯洛的需要层次论,领导者要激励下属,就要针对不同的需要,采取不同的激励策略,如果你要激励某人,就要知道他的需要处于何种层次,然后去满足它及以上层次需要。并且要较低的需要从外部满足,较高需要从内部满。2、领导可以采用的激励策略:雇佣保证,...
马斯洛
的需要层次理论对管理者有何启示
?
答:
马斯洛
的需要层次理论对管理者的启示
如下:1、根据马斯洛的需要层次论,领导者要激励下属,就要针对不同的需要,采取不同的激励策略,如果你要激励某人,就要知道他的需要处于何种层次,然后去满足它及以上层次需要。并且要较低的需要从外部满足,较高需要从内部满。2、领导可以采用的激励策略:雇佣保证,...
马斯洛
需要层次论给管理者
怎样
的启示
?
答:
马斯洛
的需要层次理论对管理者的启示
如下:1、根据马斯洛的需要层次论,领导者要激励下属,就要针对不同的需要,采取不同的激励策略,如果你要激励某人,就要知道他的需要处于何种层次,然后去满足它及以上层次需要。并且要较低的需要从外部满足,较高需要从内部满。2、领导可以采用的激励策略:雇佣保证,...
如何运用
马斯洛的需要层次理论
来激励员工?
答:
马斯洛
的需要层次理论对管理者的启示
如下:1、根据马斯洛的需要层次论,领导者要激励下属,就要针对不同的需要,采取不同的激励策略,如果你要激励某人,就要知道他的需要处于何种层次,然后去满足它及以上层次需要。并且要较低的需要从外部满足,较高需要从内部满。2、领导可以采用的激励策略:雇佣保证,...
简述马斯络
的需要层次理论
及其
对管理者的启示
答:
马斯洛的需要层次理论
。马斯洛认为,人类的需要是分层次的,由低到高。它们是: 生理需要---安全需要---社会交往需要---尊重需要---自我实现的需要。后来他又在尊重需要和自我实现需要之间添加了认知的需要和审美的需要。生理需要 是人们最原始、最基本的需要,如吃饭、穿衣、住宅、医疗等等。若不满足...
何为
需要层次理论
?该
理论对管理
这
有什么启示
?
答:
现在提到
需要层次理论
通常是指美国社会心理学家A.H马斯洛先生在上世纪四十年代发表的名著《人的动机理论》一文中,率先提出“人的动机产生于人的需求”、“激励源于人对需求的满足”等论断。为了阐明这些论断,他主张将人的基本需求划分为五个层次,生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现需求五类,依次由较...
马斯洛
需求层次理论对管理
学的作用
答:
hierarchy of needs),由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛1943年提出。他把人的需求分为5种:生理、安全、情感和归属、尊重和自我实现的需求,这五种需要由低到高,按层次逐级递。马斯洛
需求层次理论
告诉我们,组织成员的需要是分层次的,不同的人,组织的不同发展时期,人的需要是不一样的,
管理者
应该关注...
需要层次理论对
护理
管理者的
基本
启示
是
答:
正确答案:A 解析:保健-激励理论对护理
管理者的
基本
启示
是提供充分的激励因素,是激发积极性的有效途径;
需要层次理论对
护理管理者的基本启示是激励是没有终点的;期望理论对护理管理者的基本启示是设置激励目标应加大效价综合值 。
马斯洛
需求层次理论对管理
学的作用
答:
生理、安全、情感和归属、尊重和自我实现的需求,这五种需要由低到高,按层次逐级递。马斯洛
需求层次理论
告诉我们,组织成员的需要是分层次的,不同的人,组织的不同发展时期,人的需要是不一样的,
管理者
应该关注组织成员的需要层次,并根据他们的需要层次制定激励政策。只有这样才能达到更好的效果。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜