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项目目标动态控制的纠偏措施
为避免项目目标偏离的发生,在
项目目标控制
工作中采取的主动控制是...
答:
【答案】:C 2022/2021/2020教材P28页 为避免
项目目标
偏离的发生,还应重视事前的主动
控制
,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防
措施
。
工程
项目
管理中进度
控制措施
有哪些
答:
《工程
项目
管理中进度
控制措施
》百度网盘txt 最新全集下载 链接: https://pan.baidu.com/s/1gthzsRUDdkveJ0vwZPvNWQ 提取码: nqq3 工程项目进度
控制的
主要措施 工程设计及设计前准备阶段的进度控制 一、进度控制的组织措施 a.项目组织结构中应由专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责。在...
施工
项目目标控制
要素不包括
答:
施工
项目目标控制的
要素包括:施工目标、
控制目标
、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、
纠偏措施
、纠偏行为。施工项目目标控制是指在实现以施工项目为行为对象目标的过程中,施工项目按预定的计划实施,在实施的过程中会遇到许多干扰、行为主体通过检查。收集到实施过程的信息将它与原计划比较、发现偏差、...
工程建设投资
控制
方法?
答:
项目
的投资成本出现超支,即费用发生偏差,在费用发生偏差之后就要采取有针对性
的纠偏措施
,纠偏是对系统实际的运行状态偏离标准状态的纠正。
纠偏的
措施可以归纳为四个方面,其在项目实施的各个阶段地具体运用不完全相同。1、组织措施组织措施是从投资
控制的
组织管理方面采取的措施。如落实投资控制的组织机构和...
2021一级建造师《
项目
管理》科目考点精选习题
答:
9.建设工程项目进度
控制的
经济
措施
包括()。A.选择项目承发包模式 B.编制资源需求计划 C.分析和论证项目进度目标 D.优化项目设计方案 10.为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,是出于()的考虑。A.网络计划技术的要求 B.
项目目标动态控制
原理 C.组织与目标的关系 D.项目管理的承...
一级建造师
项目
进度
控制
?
答:
如果经过科学的论证,
目标
不可能实现,则必须调整目标; •在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划; •进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取
纠偏措施
,并视必要调整进度计划。 建设工程
项目
进度
控制
与进度计划系统 掌握建设工程项目...
工程监理
控制
概念?
答:
控制的
目的是确保一个系统
目标
的实现。工程
项目控制
就是指项目实施过程中,经常地进行投资目标值、进度目标值,质量目标值与实际投资支出资、实际进度值、实际质量值进行比较,若发现偏离目标,则采取
纠偏措施
,以确保项目总目标的实现,这就是工程
项目动态控制
。监理受业主的委托以合同为依据,对工程项目实施...
建设工程
目标控制
原理有哪些
答:
被动
控制
是一种十分重要的控制方式,而且是经常采用的控制方式。被动控制可以采取以下措施:1)应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取
纠偏措施
;2)明确
项目
管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理;3)建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划
目标
值...
二建考试中《建设工程施工管理》如何复习?哪几章是重点
答:
22. 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 23.
项目目标动态控制的
核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取
纠偏措施
。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施...
下列关于施工
项目
进度
控制的措施
说法错误的是()。
答:
在
项目
组织结构中应由专门的工作部门和符合进度
控制
岗位资格的专人负责进度控制工作。「46」2)建立工程进度报告制度及信息沟通网络。3)进度控制环节包括进度
目标的
分析和论证、编制施工进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取
纠偏措施
以及调整进度计划。4)应编制施工进度的工作流程,如:定义施工进度计划...
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