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项目目标动态控制的纠偏措施
下列进度
控制措施
中,属于管理措施的是( )。
答:
【答案】:A 【考点】
项目目标动态控制的纠偏措施
。【解析】建立进度控制的会议制度属于管理措施;改变施工机具和选用有利的施工技术属于技术措施;制定项目进度控制的工作流程属于组织措施。因此,正确选项是A。
(2021年真题)下列
项目目标动态控制的纠偏措施
中,属于技术措施的是...
答:
【答案】:B 技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原而影响
项目目标
实现的问题,并采取相应
的措施
,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
下列
项目目标动态控制的纠偏措施
中,属于技术措施的是( )。
答:
【答案】D 【答案解析】本题涉及的考点是
项目目标动态控制的纠偏措施
。项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中技术措施包括调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A、C属于组织措施;选项B属于管理措施。
下列
项目目标动态控制的纠偏措施
中,属于技术措施的是( )。
答:
正确答案:D 解析:本题涉及的考点是
项目目标动态控制的纠偏措施
。项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中技术措施包括调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A、C属于组织措施;选项B属于管理措施。
控制的
关键环节是采取切实可行
的纠偏措施
答:
控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言主要的纠偏措施有调整或修正原有计划或标准,调整原有标准。
项目目标动态控制的纠偏措施
主要包括组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构,任务分工,管理职能分工,工作流程组织和项目管理班子人员等。
目标动态控制措施
中管理措施有哪些
答:
目
目标动态控制的纠偏措施
主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响
项目目标
实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整...
下列
项目目标动态控制的
流程中,正确的是( )
答:
【答案】:A 在项目实施过程中,
项目目标动态控制的
工作程序:①收集项目目标的实际值;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③如有偏差,则采取
纠偏措施
进行纠偏。
在
项目目标动态控制的
工作程序中,第一步的工作是()。
答:
第二步,在项目实施过程中
项目目标的动态控制
:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取
纠偏措施
进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再...
根据
项目目标动态控制的
工作程序,第一步工作是( )
答:
第二步,在项目实施过程中
项目目标的动态控制
:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取
纠偏措施
进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整...
在项目实施过程中,
项目目标的动态控制
首先应进行的工作是()。_百度...
答:
(2) 第二步,在项目实施过程中
项目目标的动态控制
:1)收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等;2) 定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3) 通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取
纠偏措施
进行纠偏。(3) 第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标...
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