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项目经理和部门经理
项目经理
可以从项目部借款有金额限制吗
答:
有金额限制。
项目经理
部或者负责人不当然享有以项目经理部名义对外借款的权限,项目经理部是建筑企业针对单项工程项目进行施工管理而成立的临时性内设机构,代表企业履行《建设工程施工合同》,主要职能是负责施工项目全过程生产经营管理,保证工程进度。因此,其借款行为不能证明是代表建筑施工企业,而出借人若...
小李是一个称职的
项目经理
吗?
答:
该公司拥有很多
项目经理
,他们全都面向总经理负责,项目队员既要受职能
部门经理
领导,也要受项目经理领导。例如,电气工程师机要归电气工程部经理领导,又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作,有些人则分时间段在不同的项目中工作着。小李于某大学电气工程专业硕士毕业后的6年间一直...
在装修公司做工长和做
项目经理
有什么区别
答:
项目经理
管的事情多一些,工长只负责管理工人。好像现在国家取消了项目经理这一职称。
工程
项目
管理及施工组织机构?
答:
②、项目副经理:负责分管项目日常管理,协调其
部门
组织施工生产管理活动,贯彻项目部决定。③、项目工程师:全面负责技术、质量、安全工作,协助
项目经理
开展管理工作,协调项目经理部与业主、监理以及各方的工作关系。④、技术员:主要负责编制施工方案,进行测量、试验和质量的管理和实施。⑤、质量员:主要负责工程质量预控、...
关于施工
项目经理
的地位作用的说法正确的是
答:
4.进度控制与绩效评估:
项目经理
要监控项目进度,及时发现和解决项目执行过程中的延误和问题。他(她)需要对项目的实施情况进行评估和监督,确保项目按时完成,并与项目成员一起进行绩效评估和反馈,提高项目执行效率和质量。5.沟通与协调:项目经理需要与项目成员、相关
部门
和利益相关方进行有效的沟通和协调...
一级建造师
项目经理
部一般规定
答:
第6章
项目经理
部 6.1 一般规定 第6.1.1条 大,中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理部,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理部兼管,但不得削弱其项目管理职责.第6.1.2条 项目经理部直属项目经理的领导,接受企业业务
部门
指导,监督,检查和考核.第6.1.3条 项目经理部在项目...
项目经理
部的设立步骤
答:
1 根据企业批准的项目管理规划大纲,确定
项目经理
部的管理任务和组织形式。2 确定项目经理部的层次,设立职能
部门
与工作岗位。3 确定人员、职责、权限。4 由项目经理根据 项目管理目标责任书进行目标分解。5 组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。
建筑工程
项目经理
能同时担任多个项目的管理工作吗
答:
注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行。注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程
项目
上担任施工单位项目负责人。注册建造师可以从事建设工程项目总承包管理或施工管理,建设工程项目管理服务,建设工程技术经济咨询,以及法律、行政法规和国务院建设主管
部门
规定的其他业务。
建筑业企业二级
项目经理
资质证书和执业资格证书有什么区别?
答:
现在通常所说的
项目经理
就是指建造师,项目经理现在就是一个工作岗位而已 探究的一般过程是从发现问题、提出问题开始的,发现问题后,根据自己已有的知识和生活经验对问题的答案作出假设.设计探究的方案,包括选择材料、设计方法步骤等.按照探究方案进行探究,得到结果,再分析所得的结果与假设是否相符,从而得出...
投标文件
与
签合同中的
项目经理
必须是一个人吗
答:
以便开标前资格预审和开标时审查同时对参与投标的企业
项目经理
的真实身份和执业资格进行严格的审查,据此验证其实际受聘单位与投标单位的一致性。报名投标单位必须由公司负责人或项目经理亲自前来报名。 2、在招标文件中明确关于项目经理不到位、挂靠施工的定义规定,同时规定,投标文件中明确的三名以上主要管理...
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