项目经理部的设立步骤

Question

如题所述

Answer 1

1 根据企业批准的项目管理规划大纲，确定项目经理部的管理任务和组织形式。
2 确定项目经理部的层次，设立职能部门与工作岗位。
3 确定人员、职责、权限。
4 由项目经理根据 项目管理目标责任书进行目标分解。
5 组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。