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领导让你去培养新人
领导
逼着让我去干我不愿干的工作我该怎么办?
答:
无论你对工作多么认真努力,无论你是否尽职尽责、竭尽全力,
领导
对你的工作不满意、有看法都是不可避免的。遇到这种“有口难辩”“心有冤屈”的情况,你应该怎么办。是对领导的看法置若罔闻甚至赌气、撂挑子,还是把领导的“看法”化作提高服务质量的动力。我觉得,无论领导的“看法”对不对、准不...
如果
领导
喜欢叫你做分外的工作,你是拒绝还是接受?
答:
我的建议是,如果这个份外的事,没有太多含金量,可以让职级低一点的人去做,你就拒绝。因为没必要花高价钱让人去做低值的事,这样性价比太低。以前如果你做过太多,现在请你学会“拒绝”,并且一定要 有理有据,情商高一点,让
领导
认为你目前工作最重要,份外事可以安全其他人去完成。有时候人会...
公司突然安排了一个
新人
来
领导
自己,是什么原因?
答:
是否这一缘故,你只必须 看刚来的人工作能力怎样,企业是否逐渐高度重视你们这一单位了,发展战略发展趋势有选择性了。2、你惹恼
领导
干部了,他又不可以立即解雇你,只有变向使你离职了 你细心想一想,你是不是惹恼了一位领导干部,或是企业近期对您有建议了。如果是这一状况得话,你不太可能没有...
职场
新人
应该要学会讨好同事或
老板
吗?为何这么说?
答:
1.不要学会讨好,因为这样会被人看不起。做好自己的本职工作,不多话,作为
新人
最要紧的还是把自己的事情做好。别人吩咐你做什么,那就乖乖地去做,做好了把结果给别人,让别人觉得你是一个靠谱的人,这就足够了。不要想着一开始就去讨好同事或
领导
,你要知道你之所以被招聘进来,不是为了讨好他们,...
初入职场的
新人
,什么行为或者话会让老员工反感?
答:
在职场中有的
领导
,野心表现得并不强烈,他只是求稳,能在所在的部门中把事情做好,不出大的错误,就是他们最好的工作方式。你的激情会大大地刺激了他,当他不知道该帮你还是不帮你的时候,他会选择不帮,以保全自己,因为后面一切都还是未知的,他能做的事就是让他自己感觉到安全。所以当
你去
到...
领导
总是喜欢
让新人
加班,这样的情况我们应该反抗还是接受?
答:
作为新人只能接受,和
领导
好好的谈谈,表达自己合理的诉求。在职场中领导总想着
让新人
加班,事实上这是一件很普遍的事情不在最近的加班996的工作的热度很高。在公司里加班是一件很正常的事情,很多的公司都是有加班费的,加班还有补贴,如果没有就需要员工去询问领导表达自己的合理的诉求。当部门工作实在...
有能力的
新人
,为什么
领导
总爱先晾一晾再用
答:
一件事,别人做了很多年都没有做成,你一来就做成了,难道真的是你能力强吗?不一定哦!一是,这件事很有可能涉及很多人的利益,以前的老人都不愿意做,比如说很多公司在涉及人员工资调整,或者出台更加严厉的工作制度的时候,都会让
新人
冲在前面,新人的利益纠葛较少,能够相对公平的去做这件事,...
为什么
新人
取得一点点进步,
领导
都会表扬,老员工做的多是应该的,做的...
答:
这种情况
领导
做得对。但凡
新人
进到一个新的单位,人生地不熟,处处不知道如何做好。领导对于做的好的新人进行鼓励性的表扬,这是激励新人的做法,无可挑剔。在新人变成老员工以后,也会遇到现在的局面。鼓励新人好好工作,是大家的责任。老员工做好了自己的事情,这是大家,包括领导有目共睹的事情,...
“职场中,上司不会适应你,只有
你去
适应上司”你怎么看?
答:
自然,在听从、融入的前提下 ,你还可以勤奋做到更强的层级,那便是慢慢的让
领导
融入你,按你的构思做管理决策。不要说这不太可能,前边我讲过,我作为一个管理层,也经常去融入属下,按属下的建议去做。怎么回事?非常简单,属下的计划方案比我的好。因此,你假如努力做到这一点,就需要努力地提升...
公司让我给新来的人打下手,是不是变相让我离职?
答:
然后,另一方可以直接直接扣除
您
的收入“没有既定的任务”。这时,你还能做得好吗?得到,只是帮助领导达到了他的目的。因此,如果您的工作量在不久的将来增加,并且
领导者
没有任何原因和承诺,或者早期做。开销释放,与刚耗尽的人的“差距”不同,这套惯例是——减少。防止
新人
,说这是一个帮助你的...
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