谁知道新上任领导如何开展工作

如题所述

首先要了解:了解工作程序,了解员工基本情况,了解前任工作的成功和失败的原因,了解制度。其次以身作则。用于承当责任。再此下达的工作指令尽量正确。最后严格要求,关心员工。]
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第1个回答  2013-10-11
呱年··一’,一‘批优秀中青年干部脱颖而出,走上了各级领导岗位.为各级领导班子增添了新的活力。新进班子成员如何尽快进入新角色、适应新工作、经受新考验、作出新贡献,这既是干部本人的心愿,也是广大干部群众的热切期望。笔者想就这个向题谈点浅见。 一、深人调研,多听勤看,为正确决策其定基础 毛泽东同志说:“没有调查就没有发言权。”因此,新上任领导第一件事应是迈开双脚、走出机关.在“沉、查、析”上下功夫。沉,就是深入基层沉下去.新任领导要了解真实情况,就不能只停留在例行的交接上,不能只听汇报,而必须沉到荃层,通过各种集道和途径广泛搜集来自各方面的反映,认真听取各种不同意见、要求和希望;了解群众关心的热点和难点间题.想办法听到他们的心里话。查,就是调查.应集中一定的时间和精力进行个别座谈,让他们介绍情况,听取他们对改进工作的意见.通过这些工作,既了解了下属工作、业务情况,沟通了相互之间关系,缩短了相互之间的距离;又可对被领导者的工作能力、思想作风等方面进行初步的考察.熟悉了周围环境,也发现了问翅,做到心中有数。析,就是对调查了解的情况,做综合科学分析,抓到问题的要害和实质。在调查中,对发现的间题,本回答被提问者采纳
第2个回答  2013-10-11
重新设定各项条条框框,当然要比旧的优越; 通过对一个新项目的统筹调度树立威信; 对下属恩威并举。]
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