员工管理技巧。
（1）让每位员工都了解自己的地位，不可忘记与他们讨论其工作表现。
（2）给予奖励，但奖励要与业绩相当。
（3）如出现某种变动，应事先通知，员工如能先得到通知，工作效率会更高。
（4）让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策。
（5）信任员工，赢得他们的忠诚信任。
（6）实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本。
（7）聆听下属建议，他们将是你的智囊团。
（8）如果有人举止怪异，应及时调查处理。
（9）尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里。
（10）解释“为什么”要做某事,如盯员工会把事情做得更好。
（11）如果犯了错误，立刻承认,并且表示歉意，如推卸责任，责怪旁人，别人一定会瞧不起你。
（12）告知员工他所担负职务的重要性,让他们有安全感。
（13）提出建设性的批评，批评要有理由,并找出发主进的方法。
（14）在责备某人之前，先指出他的优点,表示你只是希望能帮助他。
（15）以身作则，树立好榜样。
（16）言行一致,不要让员工弄不清要到底应该做什么。
（17）把握住每一个机会,表现你以员工为骄傲，这样能使他们发挥最大的潜力。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
相似回答