帮助人是一件很有意思的事情，既需要热情，也需要考虑方法。
记得有一次去深圳参加弗兰克老师的线下课，他透露说，高手的圈子之间相互帮助都是悄无声息的，在背后默默支持别人，不会像我们那样，帮别人转发一个朋友圈还@人家，提醒别人知道。想想我自己也是，曾经帮别人转发文章，还@人家，意在告诉别人，我帮你转了哈，你看我多有哥们义气。想想一身冷汗。
看来助人也是一种艺术。
为什么要助人？我个人感觉，出发点可能还是要让自己变得更好，助人助己，有时候很难区分。其实，也无需去区分，既然利人利己是一回事，那么只管去做就好了，我们不要一直纠结在动机上而不去行动。到底是为了成佛才去度人，还是为了度人才去成佛，有时候是相辅相成的。你以为自己是为了度人才去成佛，可有时如果没有了为自己成佛这种内在动力，你也许就不会想着去度人了。
那么，助人也是需要有方法论的，下面的这些可以供你参考。
1. 不是什么人都帮，不是什么时候都帮。你不需要成为一个博爱之人，不要做老好人，就像有一本书的名字，好像叫做善良也必要要有锋芒。首先你要区分， 你的精力有限，你不可能帮到所有人，你也不可能随时响应别人的需求。你应该有一个清单，这个清单上有你某个阶段需要花时间重点去帮助和支持的人。
2. 把助人作为一项战略任务来推动。你做成的每一件事，都是通过别人来完成的。维护良好的人脉关系，是你最主要的工作，也是你最需要学习的地方。而维护人脉的基础动作，就是想办法助人。《给予者》这本书提出了一个战略人脉关系构建的框架：5+50+100。 Top5顶级关系人，Key50关键关系人，Vital100重要关系人。 这些人选不是固定不变的，需要你定期的维护和整理，这155个人就是你需要全力响应和支持的对象。当然，对于绝大多数人来说，维护好前55个已经很不错了。
3. 帮人帮在刀刃上。有些事无关紧要，你帮不帮问题不大。在关键时刻，你出手相助就好了。雪中送炭是关键时刻，足球运动员准备射门的瞬间也是关键时刻。
4. 成为别人的榜样，就是对别人更大的帮助。只有自己长高了，你的帮助才更有价值。让自己变得更牛逼，你才能更好的帮助别人。当你还不够高的时候，你要明白，助人不是你的主要任务和核心工作，你的主要精力应该放在如何让自己变得更好上。因为，只有你长得足够高，你对别人的帮助才有可能更加到位，当你自己说到做到，成为能说那话的人的时候，你的一言一语对于别人或许更有激励作用。你的一句肯定、一个鼓励，或许就能打开别人的心门。
5. 捋一捋自己兜里有什么。你的优势在哪里，你最有可能在哪些方面提供价值，这是首先要厘清的。拿你身上最厉害的地方去助人，而不是简单的乐善好施的概念。
6. 不要培养伸手党。比如在家里跟孩子之间，不要事事亲力亲为，什么事都恨不得帮孩子做了，吃饭恨不得帮孩子吃，喝水恨不得帮孩子喝。这样时间长了，你就培养了一个衣来伸手饭来张口的孩子，TA没有自己做事、自己承担的意识，就等于把这个孩子给毁了。所以，爱也要有边界，不然就是害了别人，产生纵容和娇惯。对待同事、朋友或者其他人也是一样，首先给予对方自己解决问题的空间，当对方经过一番努力实在没办法搞定的时候，你再出场不迟。
记得罗胖说过一件事，脱贫工程有一个难的地方，就是当政府帮一个人脱贫了之后，他不愿意把自己从贫困户名单中划掉。其实也能够理解，刚脱贫，就面临断奶的处境，换了谁也不愿意啊。所以，罗胖说， 启动一件事需要热气腾腾的善良，但是完成一件事需要冷冰冰的边界。 因此，当你准备伸手拔刀相助的时候，你要想清楚，有没有足够的勇气去结束这件事。
7. 每个人都有能力帮助别人。助人没有那么难，如果你有10块钱，给乞丐5块钱也是一种帮助；如果你没法提供资源上的支持，给别人一个微笑和鼓励也是一种帮助。帮助并不限于金钱和物质的层面，也不在拥有大量的财富之后。每天一个小善，把助人落实为一种生活方式，或许更有意义，更能培养我们的价值感和意义感。
8. 建立基本的助人理念和原则。 种瓜得瓜种豆得豆 ，本着这样的心态去助人，你只要随机从事助人的小行为就可以了，至于别人是否知道、是否有结果，不是你所要考虑的范畴。只问耕耘，不问收获。是的，助人是经营福田的一种耕耘行为，这一点也没错。你能帮助多少人，你能成就多少人，你才能有多牛逼。时常怀着“我能贡献什么”的心态去做事，不要简单的以获取的心态混社群或者参与其他团体，也不要以获取的心态呆在一个团队之中，考虑你能为其他人做些什么，并真正去付诸实践，只有这样，你才能真正转化周边的环境，从而为自己创造更多的机遇。
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