怎样提升员工士气？

Question

如题所述

Answer 1

发钱，但可以和任务挂钩

Answer 2

企业对员工最常进行物质奖励的时机就是当员工达成绩效时。但对这种物质奖励，其实也要掌握一定的方法，首先奖励要能够激起员工的积极性，另外奖励要做到公平公正，避免因不公平造成的负面激励情况出现，最后是奖励的周期不易过短，也不易过长。过短则会让员工产生麻木心理，过长，又会让员工产生懈怠心理。一般来说，以一个月为期限最为适宜。要想让物质奖励达到更好的效果，还可以将绩效累计，例如一年中获得奖励次数最多的员工，可以得到更高的奖励。而奖励又可以达到双赢的目的，比如给员工可以外出培训的机会，这样员工能力获得提升，企业人力资源价值也相应的获得成长，有俘获了员工的忠诚。

Answer 3

适当的发放奖励。

Answer 4

1.
物质奖励——物质动力 给予员工一些物质奖励,可以是饭局、可以是金钱还可以是小礼物。
2.
精神鼓励——荣誉动力 定期给与员工一些荣誉奖状,也可以每周、每月进行优秀评比鼓励...
3.
集体活动——快乐动力 平时组织一些公司内部的聚会、旅游或棋牌游戏比赛,...
4.
升职前景——升职动力 把工作业绩、工作年限、专业技术级别和平时表现纪律结合起来,...
5.
合理安排岗位——减少挫折感 根据各个人的实践能力和能量分配工作,可以减少因为各种...