其实关于德云社这个问题，其实没必要那么纠结。我认为因为现在的德云社已经不是二十多年前的北京相声大会了，它由过去几个人的草台班子成为了一个股份制公司化的单位了。而且德云社已不再是一个只以相声生存的单位，它已是以多元化多种经营方式的跨国公司了。
公司就有就有公司的经营理论和方式，就不能同于个体私人单位，它需要一个专业的管理团体，进行公司的运作和管理，而不是某一个单一的人，就如万达，也不是让王思聪接班就能让万达兴旺发达一样，虽然是家族企业，但发展到一定规模就不仅仅是家族中某一个人说了就能算的。
公司化运作的德云社德云社已公司化运作，虽然旧派的家族式管理痕迹依然存在，几十年辛辛苦苦树立的招牌，郭德纲不会轻易拱手让人，但郭德纲也不会只有那么狭隘的运作方式，因为不管谁管理和经营，大股东仍是他家持有，有绝对的话语权，经营决策方向的定夺仍在他的手中掌握着。
因此无论郭德纲多老，他并不急于需要一个继承人，而是需要一个能让德云社良性循环，稳步发展，能跟上社会发展步伐的正规化专业的管理团队，专业的经理人才是德云社的接班人，所以谁作接班人，只是一个名头，无关痛痒，等郭德纲退位以后。
郭麒麟那时已人到中年，各种经验、人脉和自身的修养沉淀已经达到了一定高度，再成为德云社的接班也不是不可能的，但现在说接班人还为时尚早，因为郭麒麟还只是一个演员，无论从那一方面，他都还不具备管理一个企业所需要的各种能力，郭汾阳就更不用说，他只是一个孩子，未来变数太多。
作为一个企业的统领人物那是要有许多超越常人的管理潜质，不是一般人说干就能干的。所以谁能成为德云社未来的掌舵人，我想郭德纲心里早已有数，而且他也会下功夫逐一去培养未来接班人在各方面的才能，郭德纲常说一句话郭麒麟太善良。
善良是一个人优秀的品质，它只是针对人性，但善良并不适合作为一个企业的统领者，因为职场如战场，正如官场有权术，职场有奸术，俗话说无商不奸，无奸不商一样，是需要足智多谋的，而且做事要狠的下心来，还不要有太多的儿女情长，做企业仅有善良是不够的。
正如郭德纲写给郭麒麟的信中所说：登天难，求人更难。黄连苦，无钱更苦，人心更险。春冰薄，人情更薄。过去有句话：既落江湖内，便是薄命人。因此要扛起德云社大旗的人不一定是郭麒麟。大家就不必费心去猜郭德纲老了以后谁会扛德云社大旗，相信到时候自然会有人站出来的。