什么是投资决策委员会？

Question

如题所述

Answer 1

一、投资决策委员会的含义

投资决策委员会是基金管理公司投资决策的最高决策机构，是非常设的议事机构，在遵守国家有关法律法规、条例的前提下，拥有对所管理基金的各项投资事务的最高决策权。负责决定公司所管理基金的投资计划、投资策略、投资原则、投资目标、资产分配及投资组合的总体计划。目前在我国，投资决策委员会由基金管理公司自行建立。

二、投资决策委员会的主要职责

1、审批投资管理相关制度，包括投资管理、投资决策、\x09交易、研究、投资表现评估等方面的管理制度。

2、确定基金投资的原则、策略、选股原则等。

3、确定资金资产配臵比例或比例范围，包括资产类别比例和行业或板块投资比例。

4、确定各基金经理可以自主决定投资的权限以及投资总监和投资决策委员会审批投资的权限。

5、根据权限，审批各基金经理提出的投资额超过自主投资额度的投资项目。

三、投资决策委员会的制度

1、投资决策委员会成员由股东会或董事会任命

2、投资决策委员由股东会或董事会授权行使权利

3、投资决策委员会对公司股东负责

4、投资决策委员会以投票方式进行表决

扩展资料：

投资决策是指投资主体在调查、分析、论证的基础上，对投资活动所做出的最后决断。按层次不同，可分为： 

(1)宏观投资决策。从国民经济综合平衡角度出发，对影响经济发展全局的投资规模、投资使用方向、基本建设布局以及重点建设项目、投资体制、投资调控手段和投资政策、投资环境的改善等内容做出抉择的过程。宏观投资决策直接影响到经济持续、稳定、协调、高效地发展，在整个宏观经济决策中具有举足轻重的地位。它的失误往往是国民经济大起伏、大调整的最直接的原因。

(2)微观投资决策。亦称“项目投资决策”，指在调查、分析、论证的基础上，对拟建工程项目进行最后决断。项目投资决策涉及到建设时间、地点、规模，技术上是否可行、经济上是否合理等问题的分析论证和抉择，是投资成败的首要环节和关键因素。微观投资决策是宏观投资决策的基础，宏观投资决策对微观投资决策具有指导作用。

参考资料：投资决策百度百科

Answer 2

投资决策评审委员会由公司各个体系的高层管理者组成，其职责为分配资源给符合公司发展战略及预期收益高的项目、通过或否决新产品开发项目业务计划、按计划给通过的项目投入相应的资源。投资决策评审委员会要在一些特定的决策评审点对PDT的工作进行审查，并做出项目继续、项目终止、项目改向的决策。在各决策评审点之间的时间内，投资决策评审委员会授权PDT管理开发项目。与投资决策评审委员会签订合同的主体PDT组织，对PDT经理及核心组成员来说，在新产品开发的概念阶段，要制订出项目完整的《产品业务计划》。在计划决策评审时，要与投资决策评审委员会签订新产品开发项目合同书，投资决策评审委员会按合同对PDT进行管理。投资决策评审委员会秘书机构为产品管理办公室，投资决策评审委员会秘书在投资决策工作中协助投资决策评审委员会履行有关职责。一、投资决策评审委员会及其职责投资决策评审委员会是IPD体系中的产品投资决策和评审机构，负责制订公司总的使命、愿景和战略方向，并推动研发、市场、销售、服务和供应链等部门全流程的协作，它是一个高层跨部门团队，成员包括各个部门最高主管。
投资决策评审委员会职责体现在以下几个方面：
（1）公司总体管理职责。
（2）明确公司的使命、目标、战略和业务计划并向各职能体系发布。
（3）审批公司技术、产品路标，确保与公司战略目标保持一致。
（4）审批重要的技术、产品项目投资。
（5）新产品开发管理职责。
（6）激励和管理PDT的绩效与行为。
（7）根据在决策评审点达成一致的意见，把各种资源分配给PDT。
（8）新产品开发项目任务书的审批。
（9）PDT的决策评审：继续、终止、改向决策。
（10）审批PDT变更计划。
投资决策评审委员会团队包括各个职能部门的最高领导，他们代表各个职能领域。这样的团队可以解决有关新产品开发的任何管理问题和决策问题。也就是说，这个团队解决不了的管理问题，肯定也成为新产品开发团队的障碍。高层团队之间能够配合和互补，必须实现“1+1＞2”的效果。投资决策评审委员会团队要表现出强大的凝聚力，否则，高层的冲突必然在下级员工中表现出来，降低开发团队的效率。做决策时要综合各方面的意见，考虑各种决策对象、决策因素之间的相互关系，发挥集体决策的优势。
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