年龄太小，自己性格软，员工不听话，该怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

在生活当中很多人都因为自身实力的强悍，所以年纪轻轻的就坐上了领导的位置。但是手底下的一些员工，大多数都不太会服气，遇到这种情况的时候，一定要保证好自己的业绩，只有用业绩，才能够让这些员工服从。

首先员工对于这样的老板之所以不尊敬主要有两个原因，第1个原因是因为年纪比较小，即使是领导的一个职位，但是也会不打正眼看老板。第2个原因就是因为性格非常的软，不能够及时指出员工的错误，也不能够用言语让员工服气。所以身为老板一定要有真才实学，只有拿出自己的气概，包括自己的业绩，才能够让这些员工服从自己。因为人只要强大了，有相应的本事，那么就能够让对方心服口服，让员工打心底生有敬佩之意。

第2点一定要以德服人，因为大多数老板都是不太在意和员工计较的，因此遇到蛮横不讲理的员工时，采用这样的方式，明显就是行不通的。也不要弱下去，一旦不较真起来，那么员工就会以为自己是软柿子，好捏，甚至还会出现得寸进尺的情况。因此大家一定要知道，身为管理者，遇强则强，遇弱则弱，只有这样才能够很好地树立自己的形象以及权威。不管怎么样一定要让自己的性格强势起来，才能够很好的制服这些不听从管教的员工，另外也可以适当的开除一个员工，给予其他的员工相应的警醒作用，相信接下来就会有很好的改变。

最后就是也要保证自己拥有好的工作作风，要知道年龄小并不能够说明什么，就怕领导出现做事情不靠谱，甚至还优柔寡断的行为。因此身为管理者，一定要让别人对自己的第一印象就是靠谱，所以在工作的过程当中，一定要非常严谨，只有以身作则，拿出对于工作的态度，那么才能够让其他员工尊重。

Answer 2

这个时候你应该树立自己的威严，调整好自己的心态，不要让自己太紧张，可以找一件事情下手，然后树立一下自己的威胁，也就是我们常说的杀鸡给猴看。

Answer 3

首先要改变自己的性格，应该给员工定规矩，如果员工不听的话，应该给员工一些惩罚，让员工看到你的手段。

Answer 4

可以去改变相关的管理方式和政策，这样的话就会让员工去听话表现的好可以奖励，表现的不好就应该罚钱。