好的领导是以下的特征：
一、先人后事：把合适的人请上车，让大家各就各位，然后让不合适的人下车，然后才决定把车开向哪里。
二、感动员工：好的领导要用关爱去温暖员工，用智慧去领导员工，用激情去感染员工，与每个人保持相等的距离，这是一种管理的艺术。
三、鼓励下属：要善于联合下属，强化合作，不断激励和鼓舞下属努力工作，能够清晰地总结成绩，看到工作和发展中的不足，提出新的奋斗目标，并带领下属一道去为新的目标实现而奋斗。
遇到好的领导的感受：
1：开会不搞一言堂
在职场，开会那是常态，有的公司甚至一天要开两次会（朝会和夕会）。开会本来就是大家一起讨论，集思广益的一件事，但是有的领导开会的时候老是搞一言堂，这件事我认为应该怎么做，那个项目我觉得应该怎么跟……
2：交代任务不要用命令的口吻
很多领导很强势，有官瘾，分配任务总是用命令的口吻去指挥员工，没有一点人情味可言，这让很多员工比较反感。
主要阐明一个观点：鼓励永远要比批评的效果要好，批评得过分了反而会遭到员工记恨。
如果能够换一种方式去处理领导和员工的关系，多以鼓励的方式去激发员工，譬如对员工说：“这事交给你，我放心”，“这是你的强项，相信你一定能够完成好，通过这种说话的语气去和员工交流，去交代任务，往往会收到比较好的效果。
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