5s管理内容和标准是:
内容:
1、桌面位置摆放规范;
2、办公桌抽屉整理规范;
3、制度检查表;
4、办公区工作纪律规定;
5、办公区域环境卫生管理。
标准:常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律:
1、整理,清除多余物,区分物品的用途;
2、整顿,明确标识,方便取用,物品分区放置;
3、清扫,防止污染,清除垃圾、污秽;
4、清洁,形成制度、制定标准环境洁净;
5、素养,提升人格修养、养成良好习惯。
5s管理是日本企业独特的一种管理办法,指的是有效管理生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素。此种管理方法利于调动员工的积极性,形成强大的推动力,创造一种“人人积极参与,事事遵守标准”的良好氛围。
扩展资料
5s管理管理效用:
1、实现成本优化。
2、提升企业形象。
3、是安全保障者,也是品质守护神。
4、是标准化的推动者。
5、形成令人满意的职场,提高了工作效率。
参考资料来源:百度百科--5S现场管理法