作为领班你必须明白领班的岗位职责：“协助”经理管理前厅正常运营事务
注意：是“协助”具体表现在以下几个方面：
1协助经理进行日常人事招聘工作
2培训员工基本服务理论常识：三大制度（员工管理制度，服务规章制度，考勤制度）
3协助经理处理店内一切突发事件
4督导员工做好餐前准备，餐中服务，餐后收尾工作
5认真处理店内员工之间的关系，建立团结，热情，和谐之家这
首先要做的是每天的日常运营工作也就是第4条和第3条
其次你要每天总结员工的工作
如有不到位的
你要培训员工以完善他们的服务技能
最重要的是你要明白人是最难管理的
一个和谐
团结
热情的大家庭
必须用心去管理
因为他们生长的环境
背景
不一样
性格
脾气也就不一样
所以处理员工内部之间的矛盾就成了目前饭店管理工作的最大难题
在次协助经完处理店内突发事件和平时招聘人员培训工作
我个人认为要想成为好的管理
最重要的不是学问
而是经验
我上面些的不是书面材料
所以可能没书上写的好看
但那是我现在每天要做的工作
如果你真的喜欢这行业
我建议你先多找点经验
怎么找：跳槽
不断的跟换饭店
去饭店里
不管什么职位你都做
不管什么工资你都干
你的目的只有一个：看人家怎么管理
偷人家的经验
我总结出来一点：不断跳槽我的银行存款会比长呆一处少5倍
但我的工作经验会比长呆一处多5倍
至于哪个划算就要看你自己怎么算了
在经验完善的同时
我们得冲实我们的学问
作为一个好的管理我们必须上知天堂
下知地理
简单来说就是学会“忽悠”
其次那就是英语了
要想往上走
英语就是手
作为领班你必须明白领班的岗位职责：“协助”经理管理前厅正常运营事务
注意：是“协助”具体表现在以下几个方面：
1协助经理进行日常人事招聘工作
2培训员工基本服务理论常识：三大制度（员工管理制度，服务规章制度，考勤制度）
3协助经理处理店内一切突发事件
4督导员工做好餐前准备，餐中服务，餐后收尾工作
5认真处理店内员工之间的关系，建立团结，热情，和谐之家这
首先要做的是每天的日常运营工作也就是第4条和第3条
其次你要每天总结员工的工作
如有不到位的
你要培训员工以完善他们的服务技能
最重要的是你要明白人是最难管理的
一个和谐
团结
热情的大家庭
必须用心去管理
因为他们生长的环境
背景
不一样
性格
脾气也就不一样
所以处理员工内部之间的矛盾就成了目前饭店管理工作的最大难题
在次协助经完处理店内突发事件和平时招聘人员培训工作
我个人认为要想成为好的管理
最重要的不是学问
而是经验
我上面些的不是书面材料
所以可能没书上写的好看
但那是我现在每天要做的工作
如果你真的喜欢这行业
我建议你先多找点经验
怎么找：跳槽
不断的跟换饭店
去饭店里
不管什么职位你都做
不管什么工资你都干
你的目的只有一个：看人家怎么管理
偷人家的经验
我总结出来一点：不断跳槽我的银行存款会比长呆一处少5倍
但我的工作经验会比长呆一处多5倍
至于哪个划算就要看你自己怎么算了
在经验完善的同时
我们得冲实我们的学问
作为一个好的管理我们必须上知天堂
下知地理
简单来说就是学会“忽悠”
其次那就是英语了
要想往上走
英语就是手
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