1、你要多与你的上级沟通，在话中让他畅所欲言，尽兴。你要做好听讲的准备，细心留意你的上级工作的原则性与他对工作都有一个什么样的标准。 2、做好本质工作的同时，要把你的上级在乎的、注重的事情妥善的处理好，但不能让他感觉你是在做表面的给他看，必须是你内心也是这么想的。 3、在做好的同时，不要邀功，有的上级是批评多过于褒奖，他平时很少表扬人，有可能因为这样打击到你的积极性，所以在这种情况下不要放弃，把你上级注意的环节当做每日例行的工作，日事日毕、日清日高。 4、你必须要有很强的管理能力（管理能力包涵了很多 比如：执行能力、领导能力、创新能力、策划能力等等）。你能自主的策划活动并且组织实施活动，自己要有主见，能够提出建设性的建议，不要什么都让上级来想、上级来出主义。你只要能做到这点，我相信你的上级出去旅游半个月，他都会很放心！ 总之你必须把自己经理职责的工作做好，并且要站在更高的层次来看待问题与处理问题，这样你就不是一名普通的经理，处理事情来也不会太过于简单、草率！你只要让你的上级轻松了``他就让你也轻松了 ！ 每位总经理都拿着高薪，他比任何人都在乎酒店的每一个细节，但是作为总经理他又不可能每日充当一线的管理人员，事事亲力亲为，更多的是吩咐楼面经理怎么做怎么做，但是更多的情况之下酒店都是有严格的执行标准，抛开执行标准而言，总经理都有自己所在乎的一些细节，比如说，很多地方清洁卫生间洗手盆和水龙头，都会出现在水龙头下面与洗手盆中间这几厘米的白色陶瓷上，清洁不干净，或许你的上级就非常在乎这样的细节，而会忽略掉今天那个员工没上班之类的事情，所以你必须要与你的上级多沟通，了解他在管理中比较注意什么，对目前的现状还有那些不满意，你自主的去整改，并且主动回复你的工作情况，让他了解到，他少操心，久了他就会很放心你做事情了。
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