第1个回答 推荐于2017-09-09
一个成功的活动是需要提前一个月的时间就要准备的，而不是晚上心血来潮，早上挂个布条或者张贴个宣传画就是活动。成功的业绩更大程度上取决于平时的管理和店面的技术。
店里的业绩要提高。客人数量要增加，正确对待新老客的价位是关键的。在做烫染发的价位时，新客人价位不要太高，老客人的价位适当加高。这样新客人会因为价格低技术好，会越来越多，很多的新客会变成老客了。即使有老客人流失也没有关系。会有新客补充。如果反之了。新客价位高，老客价位低，那么新客人就会少，老客人的业绩还上不去，那么客人和业绩都会受影响。
发廊管理人员对于现在的问题首先应该给员工上心态课程。发廊的规章制度绝对不能没有威严，就算是技术最好的员工犯了错也要处罚,当然做的好的也要奖励!。发廊一定要给员工签合同，这样是种留住员工的方式.。发廊给那些签好合同的员工的技术培训每年都有，这样才能让员工感觉在你这里与待在别的发廊的区别.，发廊这样才能形成系统化、正规化。