做电商和公司的好坏有差别吗？

Question

如题所述

Answer 1

其实传统企业和电商企业目标从受众和企业影响力就有本质区别，首先传统企业多数服务的是社会人员男女老少(当然不排除专营店)所以说他们的受众就多样化。这样就要求他们的企业文化中不偏不倚，中庸的东西就要占主要部分，因为服务的是大众，而电商往往是传统企业的衍生或，未来传统实体企业的实验地，而且它们的受众一般偏向于年轻化，能够接受新鲜事物，所以在这种企业中创新和技术往往占主要。
其次从企业辐射范围来讲，传统电商的辐射范围远不及电商企业所以在这方面传统企业文化中守业的概念就要多一点。而电商企业多有的是开拓全国市场的野心。个人这是植根于企业文化中最根本的两点

Answer 2

没有太大差别，都是和互联网相关的，网络科技公司一般提供网络方面的服务啊，也可以用来销售产品，但电子商务公司就是纯粹的网上销售型公司了。

Answer 3

对于电商来说，初期需要投入大量的资源（包括平台费用、推广费用、营销费用、人工费用等等），往往很长一段时间都看不到回报。而传统企业却习惯用一种滚雪球的方式进行运营，从一开始就讲究钱的快进快出，最好还能有一定的盈利。电商初期的只投入不盈利在很难靠概念吸引风投的传统企业看来，往往有点得不偿失。可能他们更看重竞争对手在电商领域的动作，像国美进军电商领域，就是因为老牌竞争对手苏宁在电商的动作所致。个人认为思维上的难转变是导致传统行业在电商模式上举步维艰的重要原因。

Answer 4

并不是所有的行业适合电子商务，如果产品没有一个清晰、被认可的标准或规范，那么其实是很难很好电商化的。像律师这种服务，每个案子都需要区别对待，很难形成一套成熟的标准化流程，这对电商就非常的不适合。电子商务对厂家价格体系会带来极大的破坏性作用，这可能会面临传统渠道的极大反对，现在的电商相对线下比拼的大多都是价格，这是吸引消费者线上购买的一个很大的因素，这种线上模式就会对线下经销商造成产品和价格方面的冲击。如何平衡线上与线下之间的冲突，这需要极大的勇气和决心。

Answer 5

传统企业相对纯互联网所拥有的那些优势：线下渠道、供应商、物流等，这些是他们十年多行业深耕所得。就像现在比较热门的在线订餐网站，如果没有多年的餐饮领域的从业经验是很难够取得成功的~其实，对于传统企业来说，无论是主动进军电子商务，还是被动的电商化，电子商务对于他们来说是相当陌生的领域，传统企业面对来势汹汹的电子商务大多数情况下往往不知所措。从事电商所需的精力也远比传统线下渠道要大的多，累，这是传统企业电商人员普遍心态