现在的很多企业文化会被反感很正常啊，这也并不是员工的问题，应该从一个企业的管理层找问题所在，像很多企业文化都只是会做表面文章，总是给员工一些心灵鸡汤，自然会有很多人开始反感了。
就像很多的公司，明知道他们的企业文化只是做表面工作，每天都在喊口号而已，导致现在有很多的企业文化都已经变了味儿，有一些常见场面，在公司门口会召集很多员工，做一些没有意义的行为，就像是拍拍手喊口号，或者是给员工灌输励志的话，让他们更有动力去完成自己的工作。
还有些公司会有惩罚制度，如果没有完成销售额度的话，就会受到一些小小的惩罚，像这些公司的员工自然也会反感这种制度了，其实好的企业，就应该树立一个正确的企业文化观，也应该了解员工需要什么，多体谅下属，适当的奖励制度，员工也会更加努力的。
要从实际出发才能够获得员工的认可，不需要用所谓的企业精神来绑定员工，而是让他们认可才能做到最好，还有很多的公司为了激励现在的年轻人，会在工作室里贴各种的标语，一些书籍里的话或者是励志的心灵鸡汤，贴在办公室的各个角落，这样的行为也会被很多的员工所反感，又浪费空间又浪费钱，而且员工也会觉得只是无形的压力，这种做法只是表面现象，并不会有一点实际的效果。
现在有些企业的员工越来越反感所谓的企业文化，并不是因为他们讨厌企业文化本身，而是讨厌企业文化背后的某种目的性。是的，我之前就曾任职在一家业界很有名的公司当中，只不过那时候外界看来的“大企业”，除了企业的技术开发方面是比较健全的之外，其他的真的一无是处，尤其是所谓的企业文化。
这点从副总开会的时候就能够看出来，他最初只是将一个企业的价值观和处事方式等等的企业文化内容，用最精炼的文字印刷在每一名员工的门禁卡片上面，以便你每次刷门禁的时候可以很方便的看到，原本我们都认为这是副总一个特别好的创意，但是出人意料的是有次开会的时候，他还让大家拿出门禁卡像疯狂英语一样，大声念读甚至是嘶喊上面的内容。
当然，这还不是最奇葩的，因为最奇葩的就是从那之后的每次开会，都会在这个嘶喊企业文化的基础上，反复的用一种奇怪的逻辑给你洗脑，无形当中让你透支自己的精力，为他廉价卖命。比如说，他反复强调企业是家园，而你要为自己的家园付出，然后在这个家园给你勾画一个不可实现的愿景，并且还在不停地用一些奢侈品充实这你的“愿景”。
好吧！虽然看起来这套路是挺诱人的，但是对于那会儿刚毕业的我来说，确实这“诱人”的有点不切实际，因为毕竟那会儿的我连饭辙都没有，又何谈付出换奢侈品呢！所以，在那不久之后我就办理了离职手续。后来，我的一个特别要好的同事跟我说，有一个我们都特别熟悉的朋友，被副总所谓的“企业文化”洗脑之后，真的就像是气迷心一样，疯了一样的加班，最后就在加班的时候脑溢血死掉了。
由此可见，这就是我一开始说的，现在有些企业的员工越来越反感并不是纯粹的企业文化，而是反感这所谓企业文化背后的某种目的性。所以在最后说一句，身体是革命的本钱，为了自己和家人的未来，千万别受蛊惑！