为什么从普通员工晋升到主管是最困难的

如题所述

举报该问题

推荐答案 2016-08-03

一个最小一个最大不难才怪不仅仅需要才华而且必要时需要一些人缘关系和钱才好

温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考

当前网址：http://00.wendadaohang.com/zd/D0BjeDnjBrrnITBrBnB.html

第1个回答推荐于2017-12-16

要的是领导能力，没有就是没有。简洁说。主管的身份是领导。经理也是领导。总经理也是领导。普通员工就是小兵。本回答被网友采纳

相似回答

从专员到主管,难在哪里?答：诚然，晋升到主管岗位，技能是欠缺的，内心想干好但又不太自信，表现则是“二怕”：一怕在队员面前露短，一怕在同事面前露怯。但这也恰是技能提升的障碍所在。试想，一个企业中，主管这个岗位是何其平常，组织中具备相应技能，可以作为老师的大有人在。笔者认为，学什么技能、如何学都是比较容易的，...

为什么升职了反而更痛苦?答：这些变化的赛制，都会导致作为主管新手的你，在面对职场变化时变得更加焦躁不安、无所适从。第二个原因则是“无法跳脱员工思维”。正如我升职不久的好友，之所以比变得比原来更忙，更多是因为“嫌弃”手下的人业务不够熟悉，做事效率也不高。面对一些紧急的任务，总是变成：算了算了，还是我自己来！结果...

为何70%的新晋管理者举步维艰答：所谓的互赖性就是如果大家看我们组织结构图就会发现总经理在最上面,副总经理、部门经理、主管、员工,这个层级是非常清楚的,从上到下,上面的人权威非常大,一级压一级。但是,在工作当中你会发现,我们跟我们的下属之间不是一个单纯的单向的管理和被管理的关系,它是一个互相依赖的关系。也就是说,大家可以理解这样一...

遭遇职场瓶颈期:升职无望,除了跳槽就没办法了吗?答：2. 能力不足，业绩不达标，导致无法晋升 说完平台后，我们再来看看因为自身因素而导致的瓶颈期：能力不达标。当下，员工晋升的前提基本遵循以下两点：1.领导看重、认同，被提拔升职；2.根据公司的考核制度，自身能力达到了升职的标准。如果你的瓶颈期是因“自己不够格”而导致，请务必好好反思。解决办法...

大家正在搜

为什么要晋升主管员工升为主管员工晋升主管发言稿直接主管对员工的评价员工晋升通道为什么要晋升主管对员工的绩效评语主管给员工的评语主管晋升报告怎么写

当你从一个普通员工一下晋升到管理者的时候如何去收服人心？

我从一个普通员工晋升到管理职位，但是不是部门最高管理，却做着...

刚从普通员工晋升为管理者，我应该要如何快速适应？

从普通员工晋升到经理，心态上有什么转变吗

从一个底层员工晋升到部门主管甚至公司一把手是怎么样

工作几十年还是普通员工，晋升的最大障碍是什么？

从人事专员晋升到人事主管到底有多难

从一个普通员工走上管理岗位，该如何提升？