如何提高领导艺术水平(领导学简答题)在线等。

如题所述

领导艺术水平的提升,涉及的面很广,在此,我只想简单谈谈自己对于如何以多赢结果为导向的“提高领导艺术水平”的一点粗浅看法: (以企业经营的领导者为例)
A、理解并尊重投资者的年度投资回报需求、以及对投资风险的偏好情况;如:实现年度30亿元回款,流动资金需求量须控制在2亿元以内,13.5%的纯利率,财务费用小于1.5%,年度内外部总损失成本小于0.5%,价值链联盟的核心伙伴成员年度盈利结果、是对手的2倍以上等;如果您通过各种途径或方式提升了自己的领导艺术水平,实现或者超越了上述投资者认可的关键经营指标,投资者认为您的领导艺术水平绝对是一流的。反之,距离经营指标要求差距较大,即便是您自己到处向高人学到了很多领导艺术,自己也感觉发挥得很好,但是,投资者最终还是创造条件、创造时机进行换将的。
B、同样的道理,无论是某类型的机构或企业,中高层管理者、基础人员都首先关注自己付出的与年度期望收益的是否一致。
C、“先温饱后知礼仪”说得很好,领导者只有在解决了大家对物质的适当需求的基础上,企业文化等的作用才会持续地显示出他们的作用。
D、由于企业咨询工作的原因,见证了不少的领导者,只有从思路、策略、执行一直到结果,在各相关方的内心深处都感受到了共赢,他们才会全力用心地配合,否则、不少的人就会出现人到心不到,很多问题到底出在哪里、最终不得而知。
E、以上是本人的一点愚见,不妥之处,敬请谅解与指正。
F、祝福您在“提高领导艺术水平”的道路上,春风得意,凯旋而归!
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