人本管理的特征有以下几个方面：
1. 重视人的因素。在人本管理中，最核心的特征就是强调人的重要性。管理过程以人为中心，注重人的需求、成长与发展。企业不仅关注经济效益，更关注员工的发展和福利待遇。
2. 强调员工的参与和授权。人本管理注重员工的参与决策过程，提倡自下而上的决策机制。通过授权，让员工参与到企业的管理中来，不仅能提高员工的积极性，也能增强企业的创新能力。这种管理方式认为员工是企业的重要资源，通过激发员工的智慧和创造力，可以实现企业的持续发展。
3. 注重员工激励与发展。人本管理重视通过激励机制激发员工的工作积极性和创造力，激励方式不仅包括物质激励，还包括精神层面的激励，如提供培训和发展机会等。此外，它还关注员工的职业生涯规划，帮助员工实现自我价值。
4. 倡导企业文化建设。人本管理强调企业文化的建设，认为企业文化是企业的灵魂和精神支柱。通过构建积极健康的企业文化，可以增强员工的归属感和使命感，从而增强企业的凝聚力和竞争力。这种管理方式注重企业文化的培育和价值观的塑造，以促进企业的长远发展。通过这样的管理，员工不仅在物质层面得到满足，也在精神层面得到成长和提升。因此，人本管理不仅追求企业的经济效益，更追求社会价值和员工个人的全面发展。这也是人本管理与传统管理方式的显著区别之一。
综上所述，人本管理重视人的因素、强调员工参与和授权、注重员工激励与发展以及倡导企业文化建设等特征构成了其核心理念。这种管理方式以人为本，旨在实现企业和员工的共同发展。