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员工执行力差怎么办?
如题所述
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工作
执行力
不够应该
怎么办
答:
身体力行,树立威信
。
其主要任务是:第一,选择合适的人到合适的位置去做正确的事;第二,启发下属认识到自己角色的重要性
;第三,“发现人、引导人、培养人、用好人、管好人”,使下属产生动力努力去做好,从而提高整个团队的执行力。
员工执行力差怎么办
,抓住这几点
答:
员工执行力差怎么办
,抓住这几点 我来答 分享 复制链接http://zhidao.baidu.com/question/434801598110175412 新浪微博 微信扫一扫 举报 1个回答 #热议# 网上掀起『练心眼子』风潮,真的能提高情商吗?筱时说情感 2023-04-09 · 超过27用户采纳过TA的回答 知道答主 回答量:2207 采纳率:0% 帮助的人:2...
员工执行力
不足
怎么办
答:
4.合理安排员工的工作
。对员工的工作要进行合理的安排,不要让他去完成他完成不了的工作,要把他们安排在适和的岗位,使其工作效率最大化,或者安排在他们喜欢的岗位,这样可以使他们对工作充满激情,提升其积极性,效率自然会增高。5.对员工进行职业能力培训,到人文比佛利进行内训,可提升员工的执行力。
优秀管理者提升团队
执行力
的9大方法
答:
2、制造问题:管理最怕一潭死水;
员工
一旦坐下领导就坐不住了;所以,领导者要学会"制造问题”;问题就是指挥棒,要让员工跑起来。 3、关注细节:领导粗枝大叶:下属就会稀里糊涂;所以,领导要关注细节,也就是要“鸡蛋里挑骨头”;总是说"很好”,下属就会产生惰性。 4、马上行动:
执行力
的核心就是马上行动,绝不拖延;...
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