EPC是工程总承包的一部分，具体区别如下：
1、EPC：是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。
工程总承包：是项目业主为实现项目目标而采取的一种承发包方式。即从事工程项目建设的单位受业主委托，按照合同约定对从决策、设计到试运行的建设项目发展周期实行全过程或若干阶段的承包。
2、EPC：是指工程(Engineering)、采购（Procurement）、建设（Construction），是国际通用的工程总承包产业的总称。工程：从工程内容总体策划到具体的设计工作，采购：从专业设备到建筑材料的采购，建设：从施工、安装到技术培训。涉及领域有能源（传统电力、清洁能源等），交通（铁路、公路等），建筑。
工程总承包：工程总承包则可以按照过程内容与融资运营两种方式分。
3、EPC：只是工程总承包里其中一种运行方式。
工程总承包：
（1）、E+P+C模式（设计采购施工）/交钥匙总承包。
（2）、E+P+CM模式。
（3）、设计+施工总承包（D+B）。
（4）、根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包（E-P）、采购—施工总承包(P-C)等方式。
参考资料来源：百度百科-EPC
参考资料来源：百度百科-工程总承包
工程总承包（General Contracting）和EPC（Engineering, Procurement, and Construction）是两种常见的工程项目管理模式，主要区别如下：
1. 定义：工程总承包是指由一家承包商对整个工程负责，包括设计、采购、施工等各个环节的管理和协调；EPC是指由一家承包商负责工程的设计、采购和施工，但通常不包括项目的融资和运营。
2. 责任：在工程总承包模式下，总承包商对工程的设计、采购、施工、质量和安全等方面负有全面责任；而在EPC模式下，承包商负责设计、采购和施工，但一般不承担工程的风险和质保责任。
3. 合同形式：在工程总承包模式下，承包商与业主通常签署一份总承包合同，明确各方的责任和义务；而在EPC模式下，承包商与业主通常签署一份EPC合同，合同中明确了承包商的工作范围和业主的要求。
4. 风险分摊：在工程总承包模式下，总承包商对整个工程的风险负责，并承担施工期间可能出现的问题和延期等风险；而在EPC模式下，承包商通常不承担工程风险，任何由设计或施工引起的问题都由业主承担。
5. 项目管理：在工程总承包模式下，总承包商负责工程的整体管理和协调，需要与各个分包商进行合作；而在EPC模式下，承包商承担工程的设计、采购和施工，整体管理相对较为简化。
需要注意的是，工程总承包和EPC在不同的行业和国家可能有不同的具体定义和实践方式，以上内容仅为一般性描述。在实际项目中，选择适合的项目管理模式需要根据具体情况进行考虑。