如何提升提升领导能力？

Question

公共管理学问题：如何提升领导能力？

Answer 1

1、坚持学习
即使你身处高位，你依然不能放弃学习，因为学习不仅能助你增长学识，还能促使你成长，成为-个有魄力的领导人，更好地带领下属奋进。
2、走在团队的最前
你是领导者，你的下属将以你马首是瞻，无论发生何事，你都应走在团队的最前方，学会承担责任与善于指挥，形成- -股号召力，让下属感受管理的领导风范，并相信你的能力。
3、知人善用
汉高祖刘邦为何能大胜项羽得天下，那是他懂得知人善用，收服人心。作为-一个领导，你就应了解你的下属，包容他的缺点，帮助他发展长处，使他在团队中发挥自我，获取更高的人生价值。
4、品德修养
中国人一向推崇“以德服人”的行为，而好的德行来源于个人的思想品德修养。一个品德好的‘人应是明辨是非、利己利人、舍己利人、讲诚信礼仪、智勇双全、爱国报国的。
5、善待员工
要成为一名成功的领导人，你离不开员工的拥护与爱戴，要收获员工的爱护，你首先要爱护员工，善待他们，平等相处，令他们感受到你的享提高舞易进次10你布本定业管果领还能是知己
6、提升自我能力
提升自我能力，是指你要提高自我的学习、管理、督导、执行等等能力，完善自我。提升自我能力除了靠不断的学习与经历磨折，你还要锻炼出坚韧不拔的精神，这样你才能更好地迎接挑战，战胜困难。
7、提升决策能力
你是团队的领导者，只有你才能作出决策，而.你的决策影响了全局！要提升决策能力，你就要学会深谋远虑，思考全面，不为目前的胜利沾沾管理而是要继续发力，力求做到最好。
8、提升信任度
要更好地提升领导力，你必须要提升信任度.因为曾经有一名著名的领导者是这样说的：“没有人愿意被人管，但人们愿意追随自己信任的人。”团队工作时，你应给予下属多些信任与鼓励，少些责备与猜忌，这样你会更受爱戴。
9、提升友善度
在公，你是‘下属的领导，在私，你可以是下属的朋友，友善待人，平等互助，方能温暖人心，增加向心力。你要切记，领导架子不可有，和善友爱更得人心。
10、提升工作激情
不管无诊件什么事，都要有激情，不然一-切就得死气沉沉，无法取得突破。在工作中，你的情绪好环影响着你的团队，雪际备书淑情地工作，你的下属会备受鼓舞，努力奋进。

Answer 2

领导者可以通过企业培训和持续学习来提高自己。一流的老板会有一流的员工。只有先建设自己，才能吸引志同道合的人，共同创造新的商业世界。

要坚强，要有雄心壮志。领导的本质是一种后续关系。只有以崇高的战略目标和不断进取的精神，优秀的员工才能携手并进，共同创造伟大的事业。

制定组织愿景。没有共同愿景的组织是分散的，不能持续太久。与员工共同制定组织目标和愿景，分阶段实施目标，让员工了解企业发展的战略规划和发展步骤，充分发挥业主的责任感，促进企业快速发展。企业的发展。

激发团队士气。一个好老板必须是一个好的激励者。通过公平、开放、公平的员工激励机制，从内部激发每个人的工作热情。知识渊博和良好的信任委员会授权。

领导要有知识、有能力，能根据员工的实际能力安排适当的工作，并给予适当的授权，权责相结合，充分发挥每个人的主观能动性，使每个人都能做好自己的工作。

勇于创新，勇于突破。由于一些企业长期稳定发展，不想创新，导致一种停滞状态，市场表现不暖。只有大胆尝试，不断创新，不断突破，企业才能获得新的商机，赢得更多的利润空间。

只有创新才能使公司充满激情和活力，才能使公司不断跃升到新的发展阶段。