员工对公司的简短期望要注意公平公正，这是基本诉求，如果丧失了最基本的公平公正，那么公司内部的将面临着持续的人才流失的风险，劣币驱逐良币，良币变劣币。最终盘踞在公司里的都是一群没有生产力竞争力的人，而导致公司逐渐的没落和死亡。期望写作如下：
1、对于做什么以及什么时候做要有清楚、明确的指示，并且伴以严密组织的计划以帮助员工完成任务。告诉员工如何做好工作是老板的职责所在。要获得工作满足感，必须首先了解职位的要求，一旦达到了这些要求，就会获得满足感。
2、规章制度是公平、合理的，平等地适用于每一个人。员工如果感到公司和老板是公平的，就更容易保持旺盛的士气。
3、每个员工的工作负担都是合理的，并且提供给他们做工作所需的工具和机会，排除他们工作中的烦恼。压力不会有助于工作，你为什么还要向员工施加压力呢？
4、对员工进行必要的培训———不是他们被雇佣时的一次性培训，而是要有一个持续跟进的培训计划，目的是不断地提高员工的技能。
5、中层领导应懂得公司的规矩，但必要时也愿意代表员工的利益与公司，包括公司董事局在内进行交涉。
扩展资料：
员工提建议注意事项
这个世界上没有绝对的公平公正，所以只能最大限度的确保相对的公平公正。确保相对的公平公正最重要的就是规则的统一、合理和落地，确保对所有人的评价都是同一标准，不会随着领导的变化和喜好以及离领导的远近和而产生截然不同的评价结果。
当然所有的评价都是人来操作的，所以我们只能在规则上不断的细化、量化来确保相对的公平，如华为的“不让雷锋吃亏”就是牵引考核评价更加客观合理的的企业文化。
大量的民营企业在这一点上做的很不够，就是因为漠视规则，大领导总是认为可以凌驾于规则之上，赏识谁就随意的提拔谁，奖励谁，这种导向将给公司带来巨大的影响，从上至下的牵引公司内部所有部门不重视规则绕开规则的巨大导火索，给公司带来了重大的风险。