对于求职的人来说，参加面试，接受HR的当面考核，是一件很重要也很平常的事情。
说这件事重要，是因为自己能不能求职成功，就取决于面试结果如何，HR对自己是否满意。
说这件事平常，是因为通过面试来最终确定入围人选，已经成为求职过程中的一个必备环节。
正因为如此，我们对于这件事情都很熟悉。
在面试这件事情上，有一个比较有趣的现象：HR虽然是考核求职者的人，但是他们却从来没有当面拒绝过一个人，而总是让面试者回去等通知……这其中的原因，包括以下几个方面：
1，HR无权决定入围人选。
一般来说，HR虽然负责面试这项工作，但是他却没有最终决定权……到底众多求职者当中谁最合适，需要由公司有关部门来决定。……HR的作用，是搜集信息，为有关部门的最终决策提供依据。
因此，HR在面试时不会当面拒绝求职者。
2，照顾面试者的面子。
每个人都希望被尊重，每个人都不想被直接针对。
因此，即使自己实力不足，也不愿意被当场宣布淘汰出局。
因此，HR即使对求职者不满意，他也不会当面拒绝对方，而是告诉对方回去等通知，这样可以给对方留足面子，避免尴尬。
3，为最终决定预留缓冲。
有时候，面试的结果并不一定是最好的那个人，而是不太差的那一个……
因此，对于表现不是特别好的求职者，HR也不会当场拒绝，而是让他回去等通知，这样当接下来的面试当中没有找到更合适的人选时，当初那个不太完美的求职者，就是最佳选择了。
这样一来，当初没有当面拒绝而预留的缓冲就起作用了。
以上就是HR不会当面拒绝求职者的原因所在。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2022-01-31
首先，关于让你回去等消息传递到的信息：说明你的总体能力和你在简历上的能力基本是匹配的。所以HR看过简历以后觉得你是符合硬性要求的，经过面试，没有发现什么缺点是打破了岗位的基本要求的，所以没有当场拒绝你。当然，也说明HR看简历的能力很好。
其次，我们来看一下招聘的流程。其实”招聘-入职-形成雇佣关系”整个过程，本质上也是一个生意。只不过买卖双方变成了公司&个人。看简历类似于你在淘宝上看商品，然后呢，面试以后没有当场拒绝，更像是，把商品放进了购物车，然后等你逛够了，就要开始比较购物车里面这几个哪个更合适，就是一个比较的过程，然后开始和候选人们谈意向，看看offer的细节，到岗时间等等能不能谈妥，而且有时候这个岗位涉及到的不仅仅是面试官，还有一些其他关联方，比如HRBP或者是财务BP的岗位，就涉及到对应的业务部门，这个比较的过程有时候也会让他们参与。
另一个方面，从上面的招聘流程图我们也可以看出来，对于很多岗位，要经历多轮面试，每轮面试的面试官不同，而且是否进入下一轮，其实也会涉及到一些其他因素。比如，虽然这轮面试官觉得还不错，但是下一轮的面试官看了简历以后，发现确实不是很合适，如果前面已经和你说到下一轮了，怎么办呢。
还有的时候呢，可能你不是一个最优的选择，但是没到最后的环节，谁知道会不会看中的另一个人，突然遇到了更好的offer怎么都不来了，如果当时拒绝了你，这时候怎么办呢。
此外，有时候面试只是为了调查一下市面上的情况，甚至也听说过过个别公司就是为了打听友司情况然后拉人面试的，当场拒绝，会被追问原因，还会说：你当时既然觉得不合适，为啥要拉我来面试，耽误时间之类的。
所以，很少会当场拒绝，而是要回去给彼此一段时间的缓冲期或者给双方一个体面。
其次，我们来看一下招聘的流程。其实”招聘-入职-形成雇佣关系”整个过程，本质上也是一个生意。只不过买卖双方变成了公司&个人。看简历类似于你在淘宝上看商品，然后呢，面试以后没有当场拒绝，更像是，把商品放进了购物车，然后等你逛够了，就要开始比较购物车里面这几个哪个更合适，就是一个比较的过程，然后开始和候选人们谈意向，看看offer的细节，到岗时间等等能不能谈妥，而且有时候这个岗位涉及到的不仅仅是面试官，还有一些其他关联方，比如HRBP或者是财务BP的岗位，就涉及到对应的业务部门，这个比较的过程有时候也会让他们参与。
另一个方面，从上面的招聘流程图我们也可以看出来，对于很多岗位，要经历多轮面试，每轮面试的面试官不同，而且是否进入下一轮，其实也会涉及到一些其他因素。比如，虽然这轮面试官觉得还不错，但是下一轮的面试官看了简历以后，发现确实不是很合适，如果前面已经和你说到下一轮了，怎么办呢。
还有的时候呢，可能你不是一个最优的选择，但是没到最后的环节，谁知道会不会看中的另一个人，突然遇到了更好的offer怎么都不来了，如果当时拒绝了你，这时候怎么办呢。
此外，有时候面试只是为了调查一下市面上的情况，甚至也听说过过个别公司就是为了打听友司情况然后拉人面试的，当场拒绝，会被追问原因，还会说：你当时既然觉得不合适，为啥要拉我来面试，耽误时间之类的。
所以，很少会当场拒绝，而是要回去给彼此一段时间的缓冲期或者给双方一个体面。
第2个回答 2022-02-08
HR让求职者回去等待结果的原因有多方面，主要有以下4点：
1. 尊重求职者，避免部分求职者心态失调。从大多数人的心态来看，直接当面的拒绝是不留情面的，而后续如果求职者还有面试的话，被直接拒绝比较影响心态。导致下一份面试出现阴影，因此，HR让回去等结果也是一种尊重和保护。但是，一般情况下自我感觉不是很好的时候，就一定不能一直傻傻等待结果，多去参加其他面试看看！
2. 避免出现当面严厉对峙甚至大打出手的场面。只是几次见面并不能完全了解一个人的性格和行为，部分脾气不受控制的人，当得知自己不被录用的时候，很难理解，觉得是面试官的错误，这种消极情绪很容易造成当面的难堪或者争吵。
3. 留有余地，有多位候选人备选。有时候面试并不能当场得出结果，尤其是一个职位有多位候选人的情况下，面试官不会立即拍板做决定，需要多维度对比多个候选人的情况才会做出最终的选择。
4. 对于一些大公司来说，招聘是有一套流程走下来的，即使当场对你比较满意，也有可能让你去等通知，等待流程处理完了，会告诉你下一步是复试或者拿Offer准备入职资料之类的，这种情况下和HR的沟通就很重要，可以礼貌咨询看看，大多数HR是比较乐意和礼貌的求职者进行沟通协调的。
但是，也会有体验比较差的情况，没有给一个合理的期限，也没有合适的具体原因，只是比较潦草地对待求职者，这种情况就显得HR不是很专业，导致求职者和面试者都是一肚子气。
1. 尊重求职者，避免部分求职者心态失调。从大多数人的心态来看，直接当面的拒绝是不留情面的，而后续如果求职者还有面试的话，被直接拒绝比较影响心态。导致下一份面试出现阴影，因此，HR让回去等结果也是一种尊重和保护。但是，一般情况下自我感觉不是很好的时候，就一定不能一直傻傻等待结果，多去参加其他面试看看！
2. 避免出现当面严厉对峙甚至大打出手的场面。只是几次见面并不能完全了解一个人的性格和行为，部分脾气不受控制的人，当得知自己不被录用的时候，很难理解，觉得是面试官的错误，这种消极情绪很容易造成当面的难堪或者争吵。
3. 留有余地，有多位候选人备选。有时候面试并不能当场得出结果，尤其是一个职位有多位候选人的情况下，面试官不会立即拍板做决定，需要多维度对比多个候选人的情况才会做出最终的选择。
4. 对于一些大公司来说，招聘是有一套流程走下来的，即使当场对你比较满意，也有可能让你去等通知，等待流程处理完了，会告诉你下一步是复试或者拿Offer准备入职资料之类的，这种情况下和HR的沟通就很重要，可以礼貌咨询看看，大多数HR是比较乐意和礼貌的求职者进行沟通协调的。
但是，也会有体验比较差的情况，没有给一个合理的期限，也没有合适的具体原因，只是比较潦草地对待求职者，这种情况就显得HR不是很专业，导致求职者和面试者都是一肚子气。
第3个回答 2022-01-31
HR对是否录用没有决定权，他们让候选人回去等通知，多半是用人部门的授意。那用人部门这么安排，多半是下面3种原因。
(1)婉拒
就是明知道你不适合了，不太好直接当面拒绝，彼此面上不好看，让你回去等着，过一星期，没回音了，你自己就知道没戏了。
(2)还没确定最终人选，要再比较看看
这种原因特别常见。
(1)婉拒
就是明知道你不适合了，不太好直接当面拒绝，彼此面上不好看，让你回去等着，过一星期，没回音了，你自己就知道没戏了。
(2)还没确定最终人选，要再比较看看
这种原因特别常见。
第4个回答 2022-02-08
几年前，我在一家公司做HR，负责招聘工作，遇到过一个非常“执着”的候选人，直到现在还记忆犹新。当时那家公司在行业内的知名度和影响力不错，所以吸引了一批优秀的应聘者。有一个叫Aimee的女生，无论教育背景还是工作经历都比较平平。她来到公司面试那天，我简单和她聊了几句后，由部门经理面试她。初试结束后，她主动要求加我的微信。
第二天，Aimee就给我发了一条微信，说感谢公司给她面试机会，非常期待能够加入公司。问何时可以复试呢？我告诉她大约一周左右会通知，让她耐心等待。还好复试的名单上有她，我通知她时，电话那边的她说话的语气都显得很兴奋。复试当天她提前了半小时到公司。复试面试官是公司CEO，一共有三个人进入复试。从初试评价来看，我感觉部门经理让Aimee参加复试，基本就是凑个数。CEO是个海归，挺倾向有海外教育背景的人，而且公司项目基本是服务国外客户。 Aimee是国内院校毕业，显然不占优势。果然不出所料，CEO对她面试评价：教育背景一般，英语口语不流利，专业度不够，思考问题不够全面。
复试后第二天Aimee就兴冲冲发微信问我面试结果出来了吗？我想如果很快告诉她是不是有点打击她呢，就说一周之后有结果。心想一周后没有通知，她就应该知道落选了。从我过往的经验来看：一般只有5-10%的候选人在面试后会主动询问面试结果，大部分求职者没有接到HR通知，就知道是自己没有通过面试，一般不会再去问了，这是心照不宣的事情。但一周后Aimee直接发微信问我结果，我特别不好意思拒绝别人，总认为应聘者应该知道没有通知就是没有通过面试，不可能拒绝了还要明确地告知对方。既然Aimee这样问，我也只得说很抱歉你没有通过，已经把你的简历放入公司才人库，期待以后有合作机会。
第二天，Aimee就给我发了一条微信，说感谢公司给她面试机会，非常期待能够加入公司。问何时可以复试呢？我告诉她大约一周左右会通知，让她耐心等待。还好复试的名单上有她，我通知她时，电话那边的她说话的语气都显得很兴奋。复试当天她提前了半小时到公司。复试面试官是公司CEO，一共有三个人进入复试。从初试评价来看，我感觉部门经理让Aimee参加复试，基本就是凑个数。CEO是个海归，挺倾向有海外教育背景的人，而且公司项目基本是服务国外客户。 Aimee是国内院校毕业，显然不占优势。果然不出所料，CEO对她面试评价：教育背景一般，英语口语不流利，专业度不够，思考问题不够全面。
复试后第二天Aimee就兴冲冲发微信问我面试结果出来了吗？我想如果很快告诉她是不是有点打击她呢，就说一周之后有结果。心想一周后没有通知，她就应该知道落选了。从我过往的经验来看：一般只有5-10%的候选人在面试后会主动询问面试结果，大部分求职者没有接到HR通知，就知道是自己没有通过面试，一般不会再去问了，这是心照不宣的事情。但一周后Aimee直接发微信问我结果，我特别不好意思拒绝别人，总认为应聘者应该知道没有通知就是没有通过面试，不可能拒绝了还要明确地告知对方。既然Aimee这样问，我也只得说很抱歉你没有通过，已经把你的简历放入公司才人库，期待以后有合作机会。
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