在战略管理中各级战略管理者的职责是什么 战略经营

Question

如题所述

Answer 1

1.企业高层管理者
制定公司的任务和战略;确定公司各事业部的任务;按照任务给各部门分配资源;批准各事业部的计划、预算和主要投资;考核各事业部的工作，保证整个公司按照战略规划顺利运作。
2.事业部主要管理者
向公司的高层管理者提出本事业部单位的发展战略;制定本事业部的经营计划并获得上级批准;为取得最佳利润率和业务增长率而经营;按照公司方针、政策与程序进行管理。
3.职能部门管理者
参与讨论和制定公司战略;制订公司范围的方针、政策与标准，通过考核与监督，保证执行的一致性;就各事业部的任务、战略、经营计划与预算问题，向公司高层管理者提出建议;就各事业部的职能部门工作，向公司高层领导者提出专门性的意见;制订职能部门系统的战略、目标和职责;对于关键岗位的任命、工作标准的设置，以及考核评价，提出建议;在需要的地方提供职能方面的服务。