“以奋斗者为本”的企业文化，是如何走上神坛的？

Question

如题所述

Answer 1

首先以“奋斗者为本”的企业文化是值得推崇的，也是能够促进企业快速发展的一种文化建设。我认为将他推向神坛的是华为这么多年来快速发展的真实事例，才促使这种文化走向神坛。毕竟华为真实的证明了以奋斗者为本的企业文化，在企业发展过程中起着多么巨大的作用。思考一下现在华为的发展情况，前景一片大好，甚至干过了一些老牌儿的国营企业。

所以华为的事例还是非常能够证明以奋斗者为本的企业文化对企业发展的帮助有多么的巨大，我们都知道，企业文化对于企业来说是必不可少的，甚至可以说是一个企业的精神建设。

看到华为如此成功，其他一些企业自然也就纷纷效仿，而不得不说，以“奋斗者为本”的企业文化确实有值得推崇的地方。

比如一个公司的资源是有限的，企业内部的工作人员所能获得的利益也是有限的，但是谁不希望在这有限的利益当中自己能够取得比较大的一块呢。以“奋斗者为本”的企业文化中，公司的资源自然是向奋斗者偏斜，当然奋斗者肯定也是付出了自己的努力，所以才能收获这样的回报的。

但不可不说，这样的行为确实促进了奋斗者更加有动力的去为公司发展做贡献。毕竟有付出就能得到回报和付出了却收获不到什么相比，还是这种更加的让人心甘情愿地为公司付出。

当然以奋斗者为本的企业文化也不仅仅只是这么一点，还有升职之类的。在以奋斗者为本的企业文化当中升职，看的是你的业绩，而不是你的资历，这就避免了一些老前辈用资历压人而导致年轻人能力高却得不到升职的问题。

说白了，其实以奋斗者为本的企业文化确实对企业的发展有着好的促进作用，所以人们才会推崇它，而且也有华为这一个例子在前面吸引着大家，所以慢慢的以奋斗者为本的企业文化逐渐被推上了神坛

Answer 2

企业文化就该以奋斗者为本，毕竟只有劳动者努力干这个企业才能凝聚到一起。才会奋发图强，给这个企业带来更强大的力量。如果没有那肯定就没法胜利了。

Answer 3

以奋斗者为本的企业文化走上了神坛，其实也是一些所谓的专家出来宣传，有直接关系。他们给员工灌输心灵鸡汤，说的一些都是比较高尚的话，慢慢地就走上了神坛。

Answer 4

这是由于越来越多的公司都认可这样子的企业文化，在国内的众多大牌企业支持鼓励之下，渐渐的走上了神坛位置。

Answer 5

有着这样文化企业的公司，他们的员工具有一定的奋斗精神，他们以奋斗为乐趣逐渐的将公司做的更加强大更加出色。