求设计一个项目甘特图
图片是书上给的例子格式下面是材料4.2准备一个活动计划，并确定关键路径。你被要求领导一个项目，做一个预测，写一个关于财务和销售的预测报告2016。项目总工期为30天。你是问编制项目计划，并估算各活动的时间。然后，你应该根据计划中的活动，最早和最新的，确定项目的关键路径活动的时间。基于网络的你的设计，你要完成的项目甘特图。设计与分析：•设计一个项目计划（330页）；根据上述计划的活动顺序绘制网络图；确定项目的关键路径；•填写最早的活动时间；-绘制甘特图；在设计和分析中得出结论。好像这个项目的设计成本等等都是自由发挥 实在是不知道该怎么入手这是商业决策的论文 希望各位大神教教我或者会设计的可以把设计好的图表发我邮箱 [email protected]
这个在微软Project中操作的话是比较方便快捷的。
首先在甘特图中显示效果如下，红色的为关键路径，AEG，总共需要12个工作日
如果将关键路径和非关键路径进行分组，就更容易看出关键路径：
在“资源工作表”视图中，设置一下资源的最大单位，900%即最多有9个人可以用
在资源图表视图中可以很清楚地看到在不同的时间段需要的资源数量是不一样的，其中有4天是超过了总的资源量9个人，那么就需要从外面雇人来解决，第一天需要雇3个人，第二天需要雇5个人，第三天需要雇6个人，第四天需要雇6个人，总共需要花费120*（3+5+6+6）=2400£，
最后把网络图做出来，在网络图视图中需要进行一些设置，注意图例中，第2行左边的日期代表最早开始时间，右边代表最晚完成时间，当然题目中没有注明项目开工日期，所以这里假设项目从今天开始，采用5天工作制标准日历；图例第3行表示可宽延的总时间，也叫做总时差，就是total slack，total slack等于0的就是关键路径。
我把原始文件也附上了，可以仔细看看。
张连永
Microsoft Project 实战应用培训讲师
O2O线上+线下培训
在线培训、企业内训、公开课
清华大学MBA、PMP
[email protected]
用excel可以做一个吗。。。 如果可以 非常感谢
追答你可以根据我发的图片用Excel一步一步做出来啊
我觉得题目本身应该是让你练习使用Project软件