私营公司的营销管理涵盖了多个关键领域，以下是其中一些范本的概述：
市场调研计划管理：涉及销售计划（如年度和营销计划）、市场调查（如管理制度和个人操作规程）以及各类调研表格，如竞争对手、销售动态和消费者行为分析。
市场销售业务管理：包括销售计划、执行（如日报和明细表）、控制（如目标与实绩对比）以及销售分析报告。
市场营销人员管理：销售经理职责、销售人员培训、业绩管理（如薪金办法和考核制度）和销售员绩效报告。
市场营销价格管理：定价策略、成本估算和价格调整管理，以及相关表格和报告。
客户管理：客户开发、资料管理、信息处理、投诉处理和关系维护，以及客户分类和特殊优惠管理。
市场营销渠道管理：分销渠道规定、渠道成员管理（如批发商和特约店）和激励机制，产品实体分配和库存管理。
促销管理：促销设计（如促销活动计划和成本分析）、广告宣传（如管理制度和预算分析）以及广告实施报告。
这些管理范本旨在帮助企业系统化地进行市场研究、销售策略制定、执行和监控，以及与客户、渠道伙伴和促销活动的有效互动，以达成营销目标。
扩展资料私营公司最新最常用的183个营销管理范本由白山编著中国言实出版社2009年出版发行。主要介绍管理工作中所需的各类范本，诸如表格、制度、合同、方法、说明等。该书借鉴世界500强企业管理经验，参考著名大学教学成功案例，结合中国企业现状，从浩如烟海的各类范本中精中选精，汇编了这套大中型私营公司常用的管理范本，为广大企业规范管理提供参考。