在人力资源数据分析中,尽管人效分析的频率相对较低,通常每年进行一次,但其重要性不容忽视。HRD或VP通常负责这类高级别的人力资源效率评估,即考察人力资源在公司财务运营中的效率。进行此类分析前,首要步骤是获取公司的财务数据,如年营业收入、成本、净利润、人力成本和工资成本等机密信息。以下是进行人效分析的三个关键维度:
首先,基础的总人效数据需要明确,包括人力成本总额、公司总成本以及工资支出,这为后续分析提供了数据基础。
其次,分析各项人力成本的占比,探究人力成本在整体成本中的位置。通过计算人数与人力成本、与公司运营成本的比例,可以判断人力成本与人员规模的关系是否正常,并预测未来可能的趋势。
最后,人力成本效率的评估涉及多个指标,如人力成本效率、人均人力成本和全员劳动生产率。这些指标的对比分析,一方面与历年数据比对,确保数据的正常性,另一方面与行业数据比较,评估公司在人力资源竞争力方面的位置。
通过这些步骤,我们可以全面了解公司人力资源的效率和表现,从而为决策提供有力依据。想要深入了解人力资源数据分析技巧,不妨关注“人力资源数据分析”公众号。
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