如何做有效的人效分析

Question

如题所述

Answer 1

在人力资源数据分析中，尽管人效分析的频率相对较低，通常每年进行一次，但其重要性不容忽视。HRD或VP通常负责这类高级别的人力资源效率评估，即考察人力资源在公司财务运营中的效率。进行此类分析前，首要步骤是获取公司的财务数据，如年营业收入、成本、净利润、人力成本和工资成本等机密信息。以下是进行人效分析的三个关键维度：

首先，基础的总人效数据需要明确，包括人力成本总额、公司总成本以及工资支出，这为后续分析提供了数据基础。

其次，分析各项人力成本的占比，探究人力成本在整体成本中的位置。通过计算人数与人力成本、与公司运营成本的比例，可以判断人力成本与人员规模的关系是否正常，并预测未来可能的趋势。

最后，人力成本效率的评估涉及多个指标，如人力成本效率、人均人力成本和全员劳动生产率。这些指标的对比分析，一方面与历年数据比对，确保数据的正常性，另一方面与行业数据比较，评估公司在人力资源竞争力方面的位置。

通过这些步骤，我们可以全面了解公司人力资源的效率和表现，从而为决策提供有力依据。想要深入了解人力资源数据分析技巧，不妨关注“人力资源数据分析”公众号。