跟下属的关系太好了，应该对他使用怎样的管理方法呢？

Question

如题所述

Answer 1

1、用情感去管理：

因为关系好，正好利用这种感情来要求与约束你的下属。但这种情感管理方式是一个“双刃剑”，管得好可能事半功倍，一旦感情出现“波折”可能会出现“一团糟”的局面。

2、用理智去管理：

不要把你与下属的关系好作为你管理的前提，关系好可以是公事以外的，不能与公事混为一谈。如果能理智地处理好这种关系的话，既保持了友谊，又有利于工作。

3、用手上的权力去管理：

你应记住，你现在是他的上司，他们是你的下属，你已经握有了对他支配与控制权。要管住他，你完全可以用好这个权力。不过，权力如果掌握不当，可能会破坏你与他原来的友谊。

4、用公司的制度去管理：

一个单位都会有成型的管理制度，一切工作都以制度为前提，你的权力就是让制度真正发挥管理作用。在制度面前人人平等，这样既可避免“厚此薄彼”，又可以彰显“公平公正”。

如果这样管理，他既不会破坏你与下属的友谊，也有利于开展好工作。在管理一定要制定完善的规章制度，建立起科学高效的工作体制，让每一个人都能够按单位规则做事，同时要有与之相配套的鼓励和奖励的措施。

日常交往中不管感情多么好，在工作中一定要做到“对事不对人”，有成绩就表扬，有问题就指出，该批评时就批评，该处罚时就处罚，万不可以感情代替规定，自坏规矩。

领导者日常交往时要讲感情，工作中要及时跳出“感情”圈子

我们说"亲和力”可以充分展现领导的个人魅力，在日常交往中，领导越有亲和力，大家越愿意把你当成知心朋友，由此领导与下属间的关系也就越融洽。

中国是人情社会，拥有良好的人际关系是做好一切工作的一个大前提。但是在工作中，领导者一定要及时跳出“感情”圈子，不要为情所困，更不要因情而管理，这样工作就会可能越来越被动。

Answer 2

感情牌。因为跟下属的关系太好了，就只能打感情牌了，这样有利于管理，所以应该使用感情的管理方法。

Answer 3

在工作中只讲工作，不讲关系，只要对方按时的完成工作就可以了，可以直接按照工作的方式进行管理。

Answer 4

公事公办，虽然是两个人关系很好，但是也应该给对方制定一个非常好的管理计划，其次就是不应该偏心。