一、人员配置的概述和意义(一)人员配置的含义所谓配置,就是将合适的人放到合适的岗位上。人员配置是人力资源的核心内容,是员工招聘的目的所在,是如何使用人员的问题。人员配置有狭义和广义之分:(1)狭义的人员配置,是指人力资源管理部门按各岗位的任务要求,将其招聘的员工分配到企业的具体岗位上,赋予他们具体的职责、权利,使他们进入工作角色,为实现组织目标发挥作用。(2)广义的人员配置,还包括干部的选拔任用,岗位配置、劳动组合,人事调查等内容。人员配置在具体的管理过程中就是如何科学地、合理地解决工作人员和工作岗位,即人和事之间的匹配问题。这对于企业发展有着重要的影响,人从性格、气质、兴趣到专业都有着很大的差别,各尽所长,对于企业的发展是有利的。否则难以完成组织的既定目标。(二)人员配置的意义1.人员配置是人力资源管理的核心环节和基石如果不能选择适当的员工担当适当的工作,不论其他管理方法如何得当,都将失去应有的效果。人员配置不当,不管是大材小用,还是小材大用,都是人员的莫大浪费。还会给其他管理环节,如培训、考核、奖惩等带来很大的困难。“一着不慎,全盘皆输”。
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