措施项目指：为了完成工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中 非工程实体项目。
主要包括:
1、安全文明施工(含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施)。
2、夜间施工。
3、二次搬运。
4、冬雨季施工。
5、大型机械设备进出场及安拆。
6、施工排水。
7、施工降水。
8、地上、地下设施。
9、建筑物的临时保护设施。
10、已完工程及设备保护。
扩展资料：
措施项目里面的措施项目费措施费是指为工程的形成提供条件所需的费用包括以下11项费用:
1、环境保护费；
2、文明施工费：
3、安全施工费；
4、临时设施费：
5、夜间施工费：
6、材料二次搬运费；
7、大型机械设备进出场费及安拆费；
8、砼、钢筋砼、模板及支架费；
9、脚手架费；
10、以完工程保护费；
11、施工排水、降水费。
参考资料来源：百度百科-措施项目
参考资料来源：百度百科-措施项目费
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第1个回答 2014-09-26
措施项目是清单里面的概念。指 为了完成工程施工,发生于该工程施工前和施工过程 主要技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。
1、通用项目
1.1 环境保护
1.2 文明施工
1.3 安全施工
1.4 临时设施
1.5 夜间施工
1.6 二次搬运
1.7 大型机械设备进出场及安拆
1.8 混凝土、钢筋混凝土模板及支架
1.9 脚手架
1.10 已完工程及设备保护
1.11 施工排水、降水
2、建筑工程
2.1 垂直运输机械
3、装饰装修工程
3.1 垂直运输机械
3.2 室内空气污染测试
4、安装工程
4.1 组装平台
4.2 设备、管道施工的安全、防冻和焊接保护措施
4.3 压力容器和高压管道的检验
4.4 焦炉施工大棚
4.5 焦炉烘炉、热态工程
4.6 管道安装后的充气保护措施
4.7 隧道内施工的通风、供水、供气、供电、照明及通讯设施
4.8 现场施工围栏
4.9 长输管道临时水工保护设施
4.10 长输管道施工便道
4.11 长输管道跨越或穿越施工措施
4.12 长输管道地下穿越地上建筑物的保护措施
4.13 长输管道工程施工队伍调遣
4.14 格架式抱杆
5、市政工程
5.1 围堰
5.2 筑岛
5.3 现场施工围栏
5.4 便道
5.5 便桥
5.6 洞内施工的通风、供水、供气、供电、照明及通讯设施
5.7 驳岸块石清理
而措施项目费就是上诉项目所用费用，一般是按一定费率计取，计费基础有“直接费”“人工费”“人工费+机械费”按不同施工组织自行选用。
希望对你有所帮助。
1、通用项目
1.1 环境保护
1.2 文明施工
1.3 安全施工
1.4 临时设施
1.5 夜间施工
1.6 二次搬运
1.7 大型机械设备进出场及安拆
1.8 混凝土、钢筋混凝土模板及支架
1.9 脚手架
1.10 已完工程及设备保护
1.11 施工排水、降水
2、建筑工程
2.1 垂直运输机械
3、装饰装修工程
3.1 垂直运输机械
3.2 室内空气污染测试
4、安装工程
4.1 组装平台
4.2 设备、管道施工的安全、防冻和焊接保护措施
4.3 压力容器和高压管道的检验
4.4 焦炉施工大棚
4.5 焦炉烘炉、热态工程
4.6 管道安装后的充气保护措施
4.7 隧道内施工的通风、供水、供气、供电、照明及通讯设施
4.8 现场施工围栏
4.9 长输管道临时水工保护设施
4.10 长输管道施工便道
4.11 长输管道跨越或穿越施工措施
4.12 长输管道地下穿越地上建筑物的保护措施
4.13 长输管道工程施工队伍调遣
4.14 格架式抱杆
5、市政工程
5.1 围堰
5.2 筑岛
5.3 现场施工围栏
5.4 便道
5.5 便桥
5.6 洞内施工的通风、供水、供气、供电、照明及通讯设施
5.7 驳岸块石清理
而措施项目费就是上诉项目所用费用，一般是按一定费率计取，计费基础有“直接费”“人工费”“人工费+机械费”按不同施工组织自行选用。
希望对你有所帮助。
第2个回答 2022-04-06
措施项目指为了完成工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中 非工程实体项目。主要包括:
1、安全文明施工(含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施)；
2、夜间施工；
3、二次搬运；
4、冬雨季施工；
5、大型机械设备进出场及安拆等。
拓展资料：
一、项目的基本概念：
1、项目(project management pm)是美利坚合众国最早的曼哈顿计划开始的名称。后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法).台湾省叫项目专案。项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。
2、项目管理定义：项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目管理的主要内容有：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。项目管理的主要目标：①满足项目的要求与期望。②满足项目利益相关各方不同的要求与期望。③满足项目已经识别的要求和期望。④满足项目尚未识别的要求和期望。
二、项目的建议书：
1、项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，项目建议书是对谋划某项工作的书面具体化的形式，是项目从设想到实施的初始阶段，项目建议书广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
2、它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。项目建议书的篇幅一般较短，旨在勾勒出项目的整体概括、项目主体的基本概况、资金来源、社会经济效益和进度安排。
1、安全文明施工(含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施)；
2、夜间施工；
3、二次搬运；
4、冬雨季施工；
5、大型机械设备进出场及安拆等。
拓展资料：
一、项目的基本概念：
1、项目(project management pm)是美利坚合众国最早的曼哈顿计划开始的名称。后由华罗庚教授50年代引进中国(由于历史原因叫统筹法和优选法).台湾省叫项目专案。项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。
2、项目管理定义：项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目管理的主要内容有：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通管理、采购与合同管理和综合管理。项目管理的主要目标：①满足项目的要求与期望。②满足项目利益相关各方不同的要求与期望。③满足项目已经识别的要求和期望。④满足项目尚未识别的要求和期望。
二、项目的建议书：
1、项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，项目建议书是对谋划某项工作的书面具体化的形式，是项目从设想到实施的初始阶段，项目建议书广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
2、它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。项目建议书的篇幅一般较短，旨在勾勒出项目的整体概括、项目主体的基本概况、资金来源、社会经济效益和进度安排。
第3个回答 推荐于2017-10-12
措施项目指 为了完成工程施工,发生于该工程施工前和施工过程 主要技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。
它主要包括 一、混凝土及钢筋混凝土模板及支架 二、垂直运输 三、建设工程安全防护、文明施工费 四、构件吊装机械 五、脚手架工程 六、施工排水、降水 七、环境保护 八、冬雨季施工增加费用 九、桩静载、动载、钻孔取芯检测费 十、临时设施 十一、二次搬运 十二、大型机械设备出场及安拆本回答被提问者和网友采纳
它主要包括 一、混凝土及钢筋混凝土模板及支架 二、垂直运输 三、建设工程安全防护、文明施工费 四、构件吊装机械 五、脚手架工程 六、施工排水、降水 七、环境保护 八、冬雨季施工增加费用 九、桩静载、动载、钻孔取芯检测费 十、临时设施 十一、二次搬运 十二、大型机械设备出场及安拆本回答被提问者和网友采纳
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