领导干部考核谈话时,该如何说
每年领导干部考核,组织部都会找下属谈话.每年我都很头疼,因为实事求是的说不行,不实事求是说感觉很空洞没啥好说的.有谁能给个框框,以后谈的时候我拿着套就好了
问题是我是下属,我该怎么说自己的领导
要认真加以整理分析。对谈话内容的相互参照、相互印证等。
考察人员对获得的信息，要认真加以整理分析。对谈话内容的相互参照、相互印证，抓牢重点要点，厘清考察对象评价的主体框架。对座谈中反映的具体问题要认真核实，准确定性。
对座谈中反映的敏感问题，更要慎重对待。如从中发现隐蔽问题的线索，要进行专题调查，弄清实情；对于那些情况复杂的意见和言论，要防止偏听偏信，要用联系的、全局的观点进行综合分析，从而真正作出实事求是、客观公正的评价。
扩展资料：
干部考核的相关要求规定：
1、注重考察工作实绩，围绕贯彻落实党中央重大决策部署，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局。
2、深入了解履行岗位职责、贯彻新发展理念、推动高质量发展取得的实际成效。考察地方党政领导班子成员，应当把经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设等情况作为考察评价的重要内容。
3、防止单纯以经济增长速度评定工作实绩。考察党政工作部门领导干部，应当把履行党的建设职责，制定和执行政策、推动改革创新、营造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义等作为考察评价的重要内容。
参考资料来源：共产党新闻网-考察谈话要把握好“望闻问切”
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