国企加强国际人才培养可以从以下几个方面着手，以确保企业能够拥有具备国际化视野和能力的优秀人才，为企业“走出去”战略提供有力支持：
一、建立国际化人才培养计划
制定长期规划：国企应根据自身的国际化战略，制定长期、系统的国际化人才培养规划，明确人才培养的目标、任务和措施。
提供多元化培训：为员工提供参加国际会议、交流访问、留学深造等机会，培养他们的国际化视野和工作经验。同时，结合企业实际需求，提供语言、文化、法律、金融等多元化的培训课程。
二、引入国际化人才
积极引进：国企应积极引进具有国际背景和经验的优秀人才，为企业注入新的思想和创新能力。可以通过与外国公司的合作、项目交流、人才互派等方式，实现国际化人才的共享与融合。
注重招聘：在招聘过程中注重国际化背景和语言能力的考察，提升企业人才队伍对国际业务的适应性和竞争力。
三、加强人才队伍的多元化
跨文化交流：鼓励员工参与跨文化交流活动，提高员工对不同文化的认知和理解能力，增强企业在国际市场的竞争力。
多语种培训：为员工提供多语种培训，提高员工的外语水平，增强企业与国际客户的沟通能力。
四、完善激励机制
薪酬制度：与国际接轨，建立具有竞争力的薪酬制度，确保员工的薪酬待遇能够反映其能力和价值。
福利待遇：提供完善的福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪休假等，增强员工的归属感和忠诚度。
晋升机会：为国际化人才提供更多的晋升机会和发展空间，激发员工的工作积极性和创造力。
五、加强内部培训体系建设
制定培训计划：根据企业的国际化战略和员工的实际需求，制定详细的培训计划，确保培训内容的针对性和实效性。
实施分层级培训：针对不同层级的员工，实施分层级、分类别的培训，提高培训效果。
评估培训效果：对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划和方法，确保培训质量和效果。